| 不久前,有一則消息吸引了筆者的眼球:湖南武崗市郵政局為了占領(lǐng)農(nóng)村物流市場,在縣政府的支持下,把過去的村郵站改成“郵政‘三農(nóng)’服務(wù)站”,實(shí)行模擬公司化管理,農(nóng)民帶資經(jīng)營。只要經(jīng)營者自帶 5萬元現(xiàn)金、 20平方米門面, 40平方米倉儲(chǔ)就能獲得入場資格。武崗市龍溪鄉(xiāng)羅嵐橋村一位村民一次性投資 20萬元入場,開辦全市第一個(gè)掛牌的服務(wù)站,開業(yè)的頭兩天,就銷售優(yōu)利克農(nóng)藥 120公斤、三螟定農(nóng)藥 80件。
農(nóng)村物流配送市場是一個(gè)分散性很強(qiáng)的大市場,其“大”,讓人看到了希望,躍躍欲試;其“散”,又讓人摸不著經(jīng)脈,難于下手。武崗市郵政局與農(nóng)民聯(lián)手打造“郵政‘三農(nóng)’服務(wù)站”,找準(zhǔn)了郵政進(jìn)軍農(nóng)村物流市場的發(fā)力點(diǎn),這種經(jīng)營模式可圈可點(diǎn),借得思考與借鑒。
首先,有利于利用農(nóng)村的閑散資金與剩余勞動(dòng)力。農(nóng)民出資金、郵政出品牌、模式,這種合作,與時(shí)下風(fēng)行的加盟經(jīng)營如出一轍。當(dāng)前,不少農(nóng)民通過搞活副業(yè)或者打工賺錢,已經(jīng)走出貧困,擁有一筆閑散資金或者空置房產(chǎn)。通過加盟,郵政能有效吸收這一部分資金、資產(chǎn),為己所用。同時(shí),郵政幫助農(nóng)民盤活這些資金資產(chǎn),能讓財(cái)產(chǎn)增值,讓出資的農(nóng)民從中受益,增加收入。這,也算得上郵政為農(nóng)民致富做出的貢獻(xiàn)。
其次,有利于將郵政的品牌優(yōu)勢與農(nóng)民的人脈優(yōu)勢相結(jié)合。在廣大農(nóng)村,郵政的牌子響當(dāng)當(dāng),農(nóng)民鐵了心地相信,郵政不會(huì)坑農(nóng)、傷農(nóng),更不會(huì)拿假冒偽劣產(chǎn)品害農(nóng)。由于農(nóng)民信任郵政,也就信任由郵政品牌支持的“三農(nóng)”服務(wù)站,因此,服務(wù)站的市場影響力遠(yuǎn)非個(gè)體經(jīng)銷戶所能比肩。同時(shí),由于經(jīng)營者是本鄉(xiāng)本土的農(nóng)民,他們從農(nóng)民中來,到農(nóng)民中去,人熟地熟,極具人緣,三親六戚、左鄰右舍,能結(jié)成一張輻射性強(qiáng)的附屬配送網(wǎng),在推動(dòng)物流發(fā)展的同時(shí),還能增強(qiáng)其他郵政業(yè)務(wù)的市場滲透力。
再次,有利于擴(kuò)張郵政物流配送網(wǎng)絡(luò)、做大市場。農(nóng)村幅員遼闊,盡管網(wǎng)絡(luò)健全是郵政的優(yōu)勢所在,但在農(nóng)村,郵政物流網(wǎng)絡(luò)依然不能完全滿足農(nóng)民的需求,尤其是在地廣人稀的山區(qū),常常力所不逮。吸引農(nóng)民建站,有利于增加郵政的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),延伸郵政的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),由于經(jīng)營戶的利益與服務(wù)站的效益拴在一起,他們經(jīng)營上會(huì)更主動(dòng)、更精心,不但有利于提高服務(wù)水平,也有利于增強(qiáng)郵政競爭能力。
農(nóng)村是一個(gè)物流配送的大市場,隨著農(nóng)民思想的活躍和收入的增加,農(nóng)村也是一個(gè)潛力巨大、可塑性強(qiáng)的新興市場。因此,郵政在發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)務(wù)上,應(yīng)打破思維定勢與陳規(guī)舊習(xí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和農(nóng)村市場的特點(diǎn),去打開思路,選擇和創(chuàng)新經(jīng)營路子。(重墨)
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