| 今年上半年,華錦集團(tuán)遼通公司克服天然氣供應(yīng)不足、合成氨裝置存在隱患、為新疆化肥開車分流人員等多方不利因素,狠抓科學(xué)管理,力保連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),奮力奪高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),合成氨、尿素裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)分別比去年同期增加12.5天和6.3天;共生產(chǎn)尿素27.8萬噸,產(chǎn)量創(chuàng)近十年來同期新高;實現(xiàn)綜合效益8642萬元。 遼通化肥合成氨尿素裝置節(jié)能增產(chǎn)改造聯(lián)產(chǎn)NPK復(fù)合肥項目,被列入國家振興東北老工業(yè)基地首批國債項目,于2002年12月獲國務(wù)院正式批準(zhǔn),遼通化肥改造項目可享受國家三年貼息貸款,總計5.6億元,從中可獲貼息8400萬元,遼通化肥隨之開始施工建設(shè),并于2003年底前實現(xiàn)了新老裝置對接。
今年是遼通公司化改成功后的第二年,如何最大限度地促進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,成為擺在遼通公司面前的嚴(yán)峻課題。年初,公司班子根據(jù)企業(yè)實際,提出了上半年“爭供氣、保連續(xù)、奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效”的明確目標(biāo),公司上下積極行動,狠抓安全管理,在不斷的研究探索、完善改造中,有效地解決了合成裝置帶病運(yùn)行的1101-MC、1102-MC等設(shè)備問題,增加了有效運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù),減少了停車損失,創(chuàng)造了高效益。與此同時,熱力裝置給煤與輸渣不暢通的問題也得到了基本解決;新空分制氬系統(tǒng)經(jīng)過改造實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn),電修車間嚴(yán)格管理實現(xiàn)了安全供電11年;儀表車間在不影響裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,成功完成了合成控制系統(tǒng)、油爐控制系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的改造;尿素車間在計算機(jī)控制系統(tǒng)不能正常工作的情況下,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,憑借經(jīng)驗和技術(shù),責(zé)任和信心,確保了尿素裝置的有效正常生產(chǎn),為全面完成上半年經(jīng)營指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
遼通公司在抓好安全連續(xù)生產(chǎn)的同時,還狠抓節(jié)本降耗,上半年,公司的節(jié)能降耗增效達(dá)1130萬元,極大地消化、緩解了因原燃料及水電氣的漲價所帶來的減利因素。與此同時,為支持新疆化肥早日竣工投產(chǎn),公司輸送了117名技術(shù)人員。國家振興東北老工業(yè)基地,華錦集團(tuán)得到了國家政策的大力支持,企業(yè)發(fā)展搭上了早班車,使企業(yè)重新煥發(fā)出了勃勃生機(jī)和活力。
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