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| 農(nóng)資分銷的資金管理 http://m.cndojo.cn 2006-5-16 13:25:20 信息來源：智慧之窗 瀏覽： |
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| 農(nóng)資產(chǎn)品分銷配送業(yè)務(wù)，有著廣泛的市場前景，是郵政物流業(yè)務(wù)目前乃至今后拓展的主要市場。面對這一巨大市場，全國許多省 (區(qū)、市 )局及下轄各局相繼成立了專門機(jī)構(gòu)，農(nóng)村支局（所）也因地制宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會建立了農(nóng)資分銷代辦點(diǎn)，形成了一定的分銷經(jīng)營規(guī)模。在廣大郵政干部職工的努力下，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但從近兩年的運(yùn)作情況來看，還存在一些實(shí)際問題，最為突出的是資金方面管理不到位，造成一定程度上的資金流失和潛在風(fēng)險(xiǎn)，這需要引起我們的高度重視。我們在強(qiáng)調(diào)抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，不能無視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、無視經(jīng)營效益，應(yīng)采取積極有效的措施確保農(nóng)資分銷資金的管理到位。
對代辦點(diǎn)實(shí)行二級管理。相關(guān)部門、支局（所）負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入到各代辦點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和經(jīng)營上的監(jiān)管，防止個(gè)別代辦員打著郵政的旗號私自到外地采購產(chǎn)品進(jìn)行銷售而積壓郵政的產(chǎn)品，或者是將已銷售產(chǎn)品所收到的資金挪為己用。對業(yè)務(wù)發(fā)展好的代辦點(diǎn)要加強(qiáng)培育和鞏固，對存在問題的要加強(qiáng)指導(dǎo)，對嚴(yán)重違規(guī)的要給予處罰直至撤銷代辦資格。 規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品的賬務(wù)管理�？h（市）局應(yīng)建立農(nóng)資產(chǎn)品實(shí)物總賬本和明細(xì)賬本（設(shè)到各所、代辦點(diǎn)），支局（所）、代辦點(diǎn)同樣應(yīng)該建立好臺賬，雙方都要根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)登賬，記錄發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)和金額。這樣既便于管理部門對農(nóng)資產(chǎn)品的財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算，又可隨時(shí)掌握和了解農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)、銷、存情況，為業(yè)務(wù)經(jīng)營部門提供基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)信息。 加強(qiáng)對農(nóng)資產(chǎn)品的銷售管理。對于經(jīng)營的各類農(nóng)資產(chǎn)品，在當(dāng)?shù)貞?yīng)實(shí)行統(tǒng)一的銷售價(jià)、批發(fā)價(jià)，防止個(gè)別郵政所、個(gè)別人員降低價(jià)格銷售或低于成本銷售，這不僅會擾亂郵政的經(jīng)營市場，也會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失及負(fù)面影響。因此，對這種違規(guī)經(jīng)營行為，要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決防止和杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。 妥善處理好欠費(fèi)問題。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，農(nóng)資產(chǎn)品分銷配送業(yè)務(wù)量會越做越大，所涉及的品種逐漸增多，因此，在注重加強(qiáng)對農(nóng)資產(chǎn)品資金的運(yùn)用和產(chǎn)品售后資金回籠上繳工作的同時(shí)，也應(yīng)考慮到農(nóng)民的一些實(shí)際經(jīng)濟(jì)困難。如何處理好服務(wù)“三農(nóng)”與企業(yè)效益的矛盾呢？江蘇省峽江縣郵政局采取了兩項(xiàng)有效措施值得借鑒：一是對所長、鄉(xiāng)郵員或相關(guān)人員實(shí)行繳納風(fēng)險(xiǎn)金考核，要求欠費(fèi)不能超過銷售總額的 10%，促使他們加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)對農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營的管理；二是對欠費(fèi)用戶確定一個(gè)合適的欠費(fèi)周期，最長不超過一個(gè)季度，但手續(xù)要齊全，用戶須在欠費(fèi)登記本上簽字或打欠條，做到有據(jù)可查，降低人為風(fēng)險(xiǎn)。（王小華 鐘玉清） |
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