第一“劍”——人才
不拘一格選拔人才，是所有民營(yíng)企業(yè)的成功法寶，洋豐也不例外。
湯三洲，男，1989年武漢大學(xué)食品工業(yè)專業(yè)畢業(yè)，分配在天門化肥廠任技術(shù)員。1994年，洋豐把他作為人才引進(jìn)到公司，對(duì)他大膽使用，讓他在工程項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)當(dāng)重任。湯三洲憑著他的好學(xué)、勤奮與執(zhí)著，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)為技術(shù)專家，成為公司副總經(jīng)理、董事會(huì)成員。
楊曉紅，女，1977年出生，河海大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。進(jìn)洋豐后，先后任車間操作工、審計(jì)監(jiān)督員、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，部長(zhǎng)，干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行，一步一步地成長(zhǎng)為企業(yè)中層管理者�，F(xiàn)在，她是公司帶薪學(xué)習(xí)的在職研究生。
翻開(kāi)洋豐檔案，公司核心管理層中的領(lǐng)導(dǎo)，絕大多數(shù)都是由當(dāng)初的車間工人、技術(shù)領(lǐng)班成長(zhǎng)起來(lái)的。
今年，洋豐又提出實(shí)施“人才精英計(jì)劃”，力爭(zhēng)3年內(nèi)培訓(xùn)、選拔和引進(jìn)100名管理精英人才、100名技術(shù)精英人才、100名營(yíng)銷精英人才。
第二“劍”——質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有洋豐。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線�！百|(zhì)量興企”，是洋豐一切管理的根基，是洋豐文化的底蘊(yùn)，正是洋豐成長(zhǎng)壯大的成功真諦之所在。
2003年4月，楊才學(xué)接到一份某市場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)抽查化驗(yàn)，洋豐的產(chǎn)品總養(yǎng)分與合格標(biāo)準(zhǔn)相差0.1%個(gè)含量。他當(dāng)即將各廠廠長(zhǎng)和公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人召集到會(huì)議室“興師問(wèn)罪”：
產(chǎn)品出現(xiàn)0.1%的差距，說(shuō)明我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離市場(chǎng)要求有100%的差距。這種0.1%的差距不杜絕，洋豐便難以發(fā)展。
到會(huì)人員逐一對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行檢討，查找漏洞，對(duì)所有質(zhì)量管理體系、控制體系進(jìn)行梳理。
洋豐人就是這樣精益求精，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，即原材料進(jìn)廠關(guān)、中間過(guò)程控制關(guān)、成品出廠關(guān)。洋豐正是靠質(zhì)量第一才贏得了市場(chǎng)和信譽(yù)。
從1999年起，連續(xù)5年在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中達(dá)標(biāo)，合格率為100%。
2000年率先在同行業(yè)中通過(guò)了ISO9002：1994質(zhì)量認(rèn)證。
2002年，又率先在同行業(yè)中取得了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
洋豐產(chǎn)品先后榮獲“湖北省著名商標(biāo)”、“湖北名牌產(chǎn)品”、 “產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢”等榮譽(yù)。
第三“劍”——?jiǎng)?chuàng)新
火車跑得快，全靠車頭帶。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畈艑W(xué)是洋豐的“火車頭”。
他酷愛(ài)學(xué)習(xí)和研究問(wèn)題。他第一學(xué)歷是高中畢業(yè)，卻自修大專學(xué)歷，靠自學(xué)成為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
他學(xué)習(xí)的內(nèi)容很廣，既有《磷肥與復(fù)肥》、《企業(yè)管理》等專業(yè)知識(shí)，也有《世界500強(qiáng)韜略》等前衛(wèi)理論，還悉心研讀《史記》、《二十四史》等古典書籍。他訂閱了10多種報(bào)刊，堅(jiān)持每天瀏覽，隨時(shí)關(guān)注磷化工最新信息和動(dòng)態(tài)。
他審時(shí)度勢(shì)，善于決策。他總是善于不斷地站在新的起點(diǎn)上提出新的奮斗目標(biāo)，激勵(lì)和帶領(lǐng)他的企業(yè)義無(wú)反顧的走近目標(biāo)。
正是有了這些堅(jiān)強(qiáng)的后盾，洋豐才能如虎添翼，插翅騰飛，歷經(jīng)23年的頑強(qiáng)拼搏，從一個(gè)投資僅50萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小磷肥廠成長(zhǎng)為資產(chǎn)總額12億元，其中固定資產(chǎn)8億多元、年銷售額22億元的現(xiàn)代化磷化工企業(yè)，躋身中國(guó)石油和化工行業(yè)銷售收入百?gòu)?qiáng)行列。
我們完全有理由相信，洋豐的發(fā)展藍(lán)圖一定會(huì)在不久的將來(lái)變成現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槌晒Φ墓猸h(huán)從來(lái)只屬于開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)者。
