十年行業(yè)改革的洪流將化肥產(chǎn)業(yè)推上了高速路，近年來(lái)，中國(guó)糧食連年豐收的事實(shí)也為化肥產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展做了最好的注解。
一個(gè)行業(yè)的完全成熟不可能依靠十年的突飛猛進(jìn)來(lái)完成，但是至少讓所有農(nóng)資人看到希望的是，中國(guó)農(nóng)資行業(yè)在這十年行業(yè)改革大潮中已經(jīng)崛起。
生產(chǎn)在改革中繁榮
生產(chǎn)是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的根，化肥行業(yè)也是如此。當(dāng)我們觸摸整個(gè)化肥產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候，很容易感受到十年改革給了化肥生產(chǎn)企業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇，而且很多企業(yè)也抓住了這個(gè)機(jī)遇，化肥生產(chǎn)空前繁榮，而行業(yè)整體的繁榮正是始于生產(chǎn)。
盤(pán)點(diǎn)十年，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥每年以5%的速度遞增，而化肥生產(chǎn)每年以8%-9%的速度遞增，基本與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求保持同步，化肥市場(chǎng)在缺失了政府指令性計(jì)劃后不但沒(méi)有出現(xiàn)短缺，更沒(méi)有發(fā)生“肥荒”，不但廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者享受著改革所帶來(lái)的成果，而且基本上實(shí)現(xiàn)了化肥市場(chǎng)供應(yīng)的平穩(wěn)發(fā)展。
目前，我國(guó)化肥年生產(chǎn)量約占世界總量的1/3，表觀消費(fèi)量約占世界總量的35%，我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的化肥生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。從氮肥、磷肥進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趪?guó)，中國(guó)化肥工業(yè)關(guān)鍵的跨越期就在這改革的十年。
化肥直接關(guān)系農(nóng)業(yè)，所以從生產(chǎn)到流通，國(guó)家給予的鼓勵(lì)政策和優(yōu)惠政策相對(duì)較多，政策從而成為扶持化肥行業(yè)必不可少的一只手�！罢卟皇侨f(wàn)能的，但是在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情之下，沒(méi)有政策也是不行的�！币晃粚＜疫@樣評(píng)價(jià)政策對(duì)于化肥產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。
然而，生產(chǎn)企業(yè)的集體覺(jué)醒才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在氮肥行業(yè)，宜化是一個(gè)典型。從一個(gè)幾近倒閉的國(guó)營(yíng)小氮肥企業(yè)徹底轉(zhuǎn)型，進(jìn)而成長(zhǎng)為中國(guó)氮肥行業(yè)的龍頭企業(yè)，宜化從解放思想、技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)拓諸多環(huán)節(jié)下足了功夫，用不到十年時(shí)間完成了一個(gè)化肥企業(yè)的革新與崛起。在企業(yè)成長(zhǎng)中，“宜化文化”為這顆行業(yè)明星的升起奠定了根基，同時(shí)，也給整個(gè)農(nóng)資行業(yè)以“文化也是生產(chǎn)力”的啟迪。
在磷肥行業(yè)，云天化是產(chǎn)業(yè)整合的一個(gè)范本。兩年前，在云南省政府的熱切關(guān)注下，幾個(gè)具有明顯資源優(yōu)勢(shì)的云南企業(yè)整合形成云天化國(guó)際，這次具有“云南特色”的大整合受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，在些許的質(zhì)疑聲中，云天化努力前行，現(xiàn)在，他們用自己的高效發(fā)展證明了這次整合不是用“小舢板捆出航空母艦”，而是一次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從資源到管理再到品牌的深層聚變。
貴州甕福、安徽六國(guó)、中阿公司、湖北洋豐、魯西化工、山西豐喜、鹽湖鉀肥等一批中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量迅速崛起，全面將產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展推向縱深。與此同時(shí)，一批中小企業(yè)也在市場(chǎng)大潮中應(yīng)運(yùn)而生，他們結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際準(zhǔn)確定位，求新求變，用自身發(fā)展證實(shí)了作為行業(yè)一分子的重要意義。一些新興肥料企業(yè)的誕生與崛起為行業(yè)發(fā)展注入新的力量。以煙臺(tái)五洲豐、成都玖源為代表的BB肥產(chǎn)業(yè)，以山東金正大為代表的緩控釋肥產(chǎn)業(yè)……都已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)發(fā)展的新時(shí)期。
生產(chǎn)繁榮的背后是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的迫切需求，而生產(chǎn)繁榮直接推動(dòng)的就是農(nóng)資流通的改革與成長(zhǎng)。
流通在改革中巨變
流通是農(nóng)資行業(yè)的脈，在十年改革中，這條脈不斷蔓延擴(kuò)展，有力律動(dòng)。“39號(hào)文件”對(duì)于農(nóng)資流通行業(yè)不是一份普通的紅頭文件，它的出臺(tái)直接推進(jìn)了農(nóng)資流通向市場(chǎng)化邁進(jìn)的步伐，而隨著中國(guó)化肥工業(yè)乃至農(nóng)資生產(chǎn)領(lǐng)域的崛起，農(nóng)資流通行業(yè)正在進(jìn)入前所未有的繁榮時(shí)代。
十年改革是中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)化加速形成的重要時(shí)期。十年來(lái)，中國(guó)農(nóng)資流通領(lǐng)域改天換地，以供銷社農(nóng)資企業(yè)為龍頭的各種形式、各種體制的農(nóng)資流通企業(yè)悄然崛起，農(nóng)資流通行業(yè)顯現(xiàn)出巨大的活力和生機(jī)，經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)渠道、經(jīng)營(yíng)模式多元化格局已經(jīng)形成。十年間，一批“新事物”在農(nóng)資行業(yè)涌現(xiàn)，如化肥淡季商業(yè)儲(chǔ)備、化肥市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放、測(cè)土配方施肥、農(nóng)資連鎖、萬(wàn)村千鄉(xiāng)、新網(wǎng)工程等，無(wú)論從產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展還是在與其他產(chǎn)業(yè)的橫向聯(lián)合上，農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)是“百花競(jìng)放”。
在中國(guó)農(nóng)資流通的十年成長(zhǎng)過(guò)程中，中農(nóng)集團(tuán)與中化集團(tuán)的崛起值得關(guān)注。“39號(hào)文件”點(diǎn)名兩家龍頭企業(yè)并對(duì)其外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)的經(jīng)營(yíng)職能重新分配，表面上看政策對(duì)于兩家企業(yè)都有利好與利空，實(shí)際上對(duì)于兩大巨頭來(lái)說(shuō)關(guān)鍵還是企業(yè)自身戰(zhàn)略的實(shí)施。中農(nóng)集團(tuán)作為供銷社系統(tǒng)企業(yè)，在十年改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)了農(nóng)資流通主渠道的重要角色，企業(yè)遍布全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)支撐起了其逐年攀升的經(jīng)營(yíng)量，近年來(lái)與一些省級(jí)流通企業(yè)的戰(zhàn)略合作更為其奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)在資源上適度介入也為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立有力保障。十年時(shí)間，中化化肥從一個(gè)幾十人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到上千人，而其在化肥流通領(lǐng)域所占的份額已經(jīng)完全處于主導(dǎo)地位，這與中化對(duì)于資源的戰(zhàn)略部署有密切關(guān)系，近年來(lái)，“中化擴(kuò)張”為其控制化肥資源奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，中化化肥在香港上市更是為企業(yè)發(fā)展融資帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)，中化流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)腳步正在加快，從資源到資本再到網(wǎng)絡(luò)，中化的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略全面推進(jìn)，這為中化的穩(wěn)健成長(zhǎng)鋪平道路。中農(nóng)中化成為十年行業(yè)改革的最大贏家，兩家龍頭企業(yè)各展所長(zhǎng)的發(fā)展思路不僅推進(jìn)了各自企業(yè)的成長(zhǎng)，也為整個(gè)中國(guó)農(nóng)資行業(yè)的全面崛起奠定根基。
在改革進(jìn)程中，浙農(nóng)、倍豐、川農(nóng)、蘇農(nóng)、輝隆等一批省級(jí)農(nóng)資流通企業(yè)的成長(zhǎng)也不斷提速，而數(shù)量更多的區(qū)域農(nóng)資流通企業(yè)以及基層農(nóng)資經(jīng)銷商也從改革中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓出企業(yè)成長(zhǎng)的新路。
改革在期待中前行
“沒(méi)有改革，就沒(méi)有化肥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天�！庇袑＜疫@樣總結(jié)十年改革對(duì)于行業(yè)發(fā)展的意義。
從化肥工業(yè)的全面崛起到農(nóng)資流通的迅速成長(zhǎng)，再到農(nóng)資產(chǎn)業(yè)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)，行業(yè)改革帶來(lái)的活力與動(dòng)力顯而易見(jiàn)。一批企業(yè)已經(jīng)崛起，一批農(nóng)資人正在崛起，這些現(xiàn)象的深層力量就是改革，改革給了許多人發(fā)展的“通行證”，同時(shí)，一些科學(xué)有效的配套政策也將改革思路進(jìn)一步落實(shí)。行動(dòng)永遠(yuǎn)大于理論，這十年改革，是農(nóng)資行業(yè)從理論向?qū)嵺`過(guò)渡的十年，更是農(nóng)資企業(yè)從實(shí)踐向目標(biāo)挺進(jìn)的十年。
十年改革只是行業(yè)成長(zhǎng)漫長(zhǎng)道路的一段，未來(lái)行業(yè)的成長(zhǎng)依然期待新的改革。
從我國(guó)化肥行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，隨著“十一五”發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)，也為我國(guó)的化肥工業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。從其發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，“十一五”期間化肥行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略仍將以化肥的結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題，化肥生產(chǎn)的總量目標(biāo)是：氮肥、磷肥繼續(xù)保持基本自給，鉀肥自給率爭(zhēng)取達(dá)到1/3，化肥的二次加工品種基本立足國(guó)內(nèi)解決。2010年尿素在氮肥產(chǎn)量中的比例要達(dá)70％以上，高濃度磷肥的比例要達(dá)60％以上；鼓勵(lì)發(fā)展各種緩（控）釋肥和各種專用復(fù)合肥，2010年化肥復(fù)合化施用率要達(dá)40％以上。國(guó)家將培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型肥料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。到2010年，爭(zhēng)取達(dá)到20家大型企業(yè)集團(tuán)控制全國(guó)50%化肥產(chǎn)量的集中度，并形成2～3家在國(guó)際上有一家影響的大型企業(yè)集團(tuán)。
同時(shí)，針對(duì)目前我國(guó)農(nóng)資企業(yè)比較分散，年銷售額100億元以上的農(nóng)資企業(yè)只有4家的具體情況，“十一五”發(fā)展規(guī)劃提出，到2010年我國(guó)將培育10家年銷售額在100億元以上的大型農(nóng)資流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)一步提高農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
回首十年，改革為農(nóng)資行業(yè)帶來(lái)希望與繁榮。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)的中國(guó)農(nóng)資行業(yè)將迎來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代，這也將是一個(gè)新農(nóng)資英雄誕生的時(shí)代。面向即將出發(fā)的未來(lái)，我們期待著更新更深的行業(yè)改革與中國(guó)改革大潮一起到來(lái)。
編 后
在近五個(gè)月的時(shí)間里，懷著對(duì)中國(guó)農(nóng)資行業(yè)的深情與責(zé)任，我們推出了這一組中國(guó)化肥流通體制改革輝煌10年系列報(bào)道。到本期為止，這一組系列報(bào)道已經(jīng)收尾，但是在行業(yè)改革10年的重要年份，我們的關(guān)注依然持續(xù)，10年改革人物專訪還將繼續(xù)，10年改革發(fā)展座談會(huì)也將擇期舉行。作為與中國(guó)農(nóng)資行業(yè)共成長(zhǎng)的媒體，我們?yōu)樾袠I(yè)改革的輝煌成就而欣慰，我們也將努力推動(dòng)并見(jiàn)證行業(yè)未來(lái)的輝煌。
