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做負(fù)責(zé)任的肥料企業(yè)


農(nóng)資網(wǎng) 2015年2月13日 11:15 【
在資源與環(huán)境保護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,今年中央一號(hào)文件提出要實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng),大力推廣節(jié)水技術(shù),全面實(shí)施區(qū)域規(guī)模化高效節(jié)水灌溉行動(dòng)。農(nóng)業(yè)節(jié)水離不開推廣水肥一體化,農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)離不開測(cè)土配方施肥和緩控釋肥等新技術(shù),作為負(fù)責(zé)任的肥料企業(yè),需要在相關(guān)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力,義不容辭地履行保護(hù)資源與環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。

  我國(guó)化肥行業(yè)已經(jīng)逐漸步入整合期。水溶肥等新型肥料逐漸興起,目前已經(jīng)形成了向高效、增值、多功能、生態(tài)環(huán)保方向發(fā)展的趨勢(shì),順應(yīng)并推動(dòng)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的重要轉(zhuǎn)變。一號(hào)文件又提出強(qiáng)化科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力,新型肥料可享受相關(guān)財(cái)稅政策等?梢耘袛,今后3~5年內(nèi)新型肥料產(chǎn)品將成為肥料企業(yè)和經(jīng)銷商的高盈利點(diǎn),5年后則將是新型肥料模式即農(nóng)業(yè)種植技術(shù)方案與服務(wù)模式?jīng)Q勝市場(chǎng)的時(shí)代。相關(guān)肥料企業(yè)必須加快技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)模式創(chuàng)新,推進(jìn)品牌和價(jià)值建設(shè)。

  水肥一體化借助水溶肥等新型功能肥料,可以實(shí)現(xiàn)高效施肥、節(jié)約用水、保障土壤安全。根據(jù)紅日阿康的調(diào)研分析,我國(guó)西北干旱區(qū)域與重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)作物區(qū)(如蔬菜區(qū))對(duì)水溶型肥料的需求比較集中。但目前水溶肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)急需差異化、富有特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。水溶肥的研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)與農(nóng)化服務(wù)相結(jié)合,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以植物營(yíng)養(yǎng)需求和農(nóng)民施肥習(xí)慣為基點(diǎn)。

  測(cè)土配方施肥一直是國(guó)家大力提倡的科學(xué)施肥模式,但肥料生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)所帶來(lái)的高昂成本,決定了這一技術(shù)尚難真正大規(guī)模普及。肥料企業(yè)應(yīng)勇于擔(dān)起破解技術(shù)難題的責(zé)任。如紅日阿康每年投入大量科研經(jīng)費(fèi)用于產(chǎn)品和工藝研發(fā),科研團(tuán)隊(duì)根據(jù)農(nóng)化和營(yíng)銷人員的市場(chǎng)反饋,不斷調(diào)整研發(fā)方向,

  保證公司一直處于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。目前紅日阿康擁有數(shù)項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的儲(chǔ)備專利,將適時(shí)形成產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

  服務(wù)是影響消費(fèi)者用戶體驗(yàn)和品牌形象的重要因素,也正是肥料企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。紅日阿康投入巨資設(shè)立了作物營(yíng)養(yǎng)研究院,以此為依托形成農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。作物營(yíng)養(yǎng)研究院就像作物的專屬營(yíng)養(yǎng)師,為農(nóng)民科學(xué)高效施肥提供依據(jù)。針對(duì)區(qū)域和作物不同所帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)需求差異,紅日阿康規(guī)劃在全國(guó)建立數(shù)十座分散式網(wǎng)絡(luò)工廠,以根據(jù)作物不同的營(yíng)養(yǎng)需求實(shí)現(xiàn)就近供肥、精準(zhǔn)施肥。

  同時(shí),為了讓廣大農(nóng)戶用上放心肥、優(yōu)質(zhì)肥,肥料企業(yè)希望能與相關(guān)管理部門攜手,做好三方面工作:首先,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、農(nóng)民的教育培訓(xùn)投入,提高他們的知識(shí)水平,增強(qiáng)其對(duì)假冒偽劣肥料的辨別能力,引導(dǎo)他們主動(dòng)理性地選擇優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品。其次,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),堅(jiān)決打擊假冒侵權(quán)及制假售假行為,構(gòu)建規(guī)范的市場(chǎng)秩序。再次,從技術(shù)、資金、宣傳和市場(chǎng)保護(hù)等各方面支持肥料品牌建設(shè),促進(jìn)品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。
(作者:李秉政     責(zé)任編輯:YanBO)
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