“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，將狄更斯這句形容法國(guó)大革命前夜的名言用來(lái)形容當(dāng)前中國(guó)的肥料行業(yè)，最恰當(dāng)不過(guò)。
2019年上半年，幾大肥料品牌都交出了亮眼的成績(jī)。新洋豐營(yíng)業(yè)收入57.75億元，凈利潤(rùn)6.3億元，同比增長(zhǎng)17.06%；云天化、心連心也相繼實(shí)現(xiàn)了銷量和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。
盡管如此，肥料行業(yè)整體增速放緩的事實(shí)，卻依舊沒有改變。
今年上半年，從不少企業(yè)的半年總結(jié)會(huì)了解到，銷量同比下降的企業(yè)比比皆是，較去年相比較更為明顯。即便是銷量增加的企業(yè)，利潤(rùn)也是多不如往年，而且這一趨勢(shì)還將持續(xù)幾年。
基于2019年上半年的銷售數(shù)據(jù)，不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，下半年的肥料銷售將會(huì)繼續(xù)下滑。
2019年會(huì)是肥料行業(yè)的轉(zhuǎn)折之年嗎？在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，肥料企業(yè)應(yīng)該如何構(gòu)建品牌護(hù)城河？如何在困境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)呢？
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，肥料行業(yè)的冰火兩重天
誰(shuí)扼住了肥料發(fā)展的喉嚨？
高端市場(chǎng)、性價(jià)比市場(chǎng)并存，肥料消費(fèi)呈現(xiàn)兩極分化
肥料品牌如何獲得新增長(zhǎng)？
（原標(biāo)題：復(fù)合肥逆勢(shì)突圍的危與機(jī)！）
