| 根據(jù)中美化肥產(chǎn)業(yè)鏈比較,可以發(fā)現(xiàn)中美化肥工業(yè)價值存在很大差異,中國:資源(礦/氣)—制造批發(fā)—零售;美國:資源(礦/氣)—制造—零售/液體/摻混。相比較而言,美國的化肥產(chǎn)品價值鏈更短和扁平化,成本低最終消費(fèi)者農(nóng)民更受益。隨著中國化肥分銷體系的對外開放,這種先進(jìn)低成本的銷售模式必將走進(jìn)中國,為中國農(nóng)民帶來好處。
中國化肥行業(yè)對外開放會給中國帶來很多有益于行業(yè)發(fā)展的東西,比如:中國土地改革和農(nóng)業(yè)政策方面較好的建議;自然資源利用和管理經(jīng)驗(yàn);先進(jìn)的礦山開采技術(shù);先進(jìn)透明的管理技術(shù);污染控制和安全生產(chǎn)解決方案;新型肥料產(chǎn)品(緩釋肥料、包裹肥料,生物肥料等);更高的資本利用效率;市場營銷技術(shù);更好的價值鏈管理技術(shù);海外上市的融資經(jīng)驗(yàn)等。所以,一些具有較強(qiáng)競爭力、發(fā)展較好的優(yōu)勢大企業(yè)把化肥市場開放看作是機(jī)遇而不是挑戰(zhàn),而那些發(fā)展得不那么好,面臨競爭壓力的中小企業(yè),在化肥市場開放后將會面臨更大的壓力和挑戰(zhàn),最終可能會被淘汰出局。因此,如何平衡不同利益相關(guān)者的利益,保持社會穩(wěn)定和平衡過渡,是對國家政策制定者和監(jiān)管部門的極大挑戰(zhàn)。
在中國“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)下,新的化肥產(chǎn)業(yè)政策的出臺也為中國化肥市場的國際化奠定了政策基礎(chǔ),新政策體現(xiàn)了以下精神:首先,保農(nóng)業(yè)用肥。通過制定相應(yīng)法律法規(guī),確;噬a(chǎn)從資源、制造到市場的各個環(huán)節(jié)穩(wěn)定健康發(fā)展;其次,促使產(chǎn)業(yè)集中、強(qiáng)大。鼓勵社會資本、外資,以及國際間合作參與我國化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組;第三是放開化肥經(jīng)營。鼓勵服務(wù)于農(nóng),取消各種政策優(yōu)惠,直補(bǔ)農(nóng)民;第四是實(shí)行化肥產(chǎn)品和市場準(zhǔn)入以及項目備案制。第五是提高環(huán)保、節(jié)能、生產(chǎn)技術(shù)和污染排放的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過政策和技術(shù)壁壘,對那些高污染、高耗能、低技術(shù)項目進(jìn)行嚴(yán)格的限制和禁入措施。
在國家政策和外力推動的雙重壓力下,中國化肥行業(yè)必將走出一條從資源開發(fā)、化肥制造、分銷體系到農(nóng)化服務(wù),完整的產(chǎn)業(yè)整合和健康發(fā)展之路。通過這樣的整合和發(fā)展,中國化肥行業(yè)必將在國際化肥市場上獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。國際化肥巨頭已經(jīng)感受到了來自中國的競爭壓力,他們之所以紛紛進(jìn)入中國,就是其生存的考慮遠(yuǎn)多于其發(fā)展的考慮。他們知道失去中國市場就等同于失去了國際市場,失去了中國的機(jī)會就等于失去了國際發(fā)展的機(jī)會。
如今,中國化肥產(chǎn)品已經(jīng)在東南亞和東北亞取得了相當(dāng)大的市場份額,這就是中國化肥行業(yè)獲取國際競爭力的明證,并且這種趨勢才剛剛開始,還將繼續(xù)下去。
(作者:加拿大斯帕爾資源公司首席運(yùn)營官兼中國區(qū)總裁 翟際棟) |