| 對于目前的復(fù)合肥行業(yè)來說,已經(jīng)從幾年前的一片光明開始進入現(xiàn)階段的黑暗時刻,而且這樣的黑暗對于整個行業(yè)來說是前所未有的。如果說2006年只是復(fù)合肥市場黑暗時刻的序幕,那么,2007年將是黑暗的正式上演。
在過去的一年中,復(fù)合肥行業(yè)發(fā)生了巨大變化,較之以往而言,行業(yè)發(fā)展到了一個全新階段,一個與之前有著本質(zhì)區(qū)別的,已經(jīng)進入市場化范疇的競爭階段。在這樣的一個階段中,行業(yè)出現(xiàn)了一些顯性現(xiàn)象,這些現(xiàn)象是以前所沒有的、不曾發(fā)生的。
在過去一年中,市場競爭異;靵y,價格戰(zhàn)層出不窮,經(jīng)銷商地位逐漸提升,部分經(jīng)銷商出現(xiàn)虧錢局面,行業(yè)成員意識覺醒等等,發(fā)生的事情從一個側(cè)面反映著行業(yè)發(fā)展的進程,也在牽引著行業(yè)廣大從業(yè)者的目光。
對于已經(jīng)到來的2007年,復(fù)合肥市場又會是什么樣的狀況呢?從復(fù)合肥市場的發(fā)展來看,筆者認為有以下幾個方面的特征:
1、市場競爭,混亂依舊顯真實
如果說過去的復(fù)合肥市場硝煙彌漫的話,那么,在即將到來的新的一年,整體復(fù)合肥市場將依舊呈現(xiàn)出競爭混亂的局面,而且這種趨勢將越加明顯和急速。不論從競爭手法,還是與其它行業(yè)的比對而言,2007年的復(fù)合肥市場依舊會混亂不堪。因為,在新的一年造成混亂根源的差異化問題,不會有太大的改觀。
2、整合大勢,山雨欲來風滿樓
整合是國內(nèi)復(fù)合肥市場必然的趨勢,是無法阻擋的洪流,是所有業(yè)內(nèi)人士密切關(guān)注和憂心忡忡的事情,大家都深怕被整合掉。說到整合,筆者有這樣一個生動的比喻,所謂整合就是在一個偌大的桌子上擺放很多的食物,在黑夜來臨的時候,告訴在座的每個人,開始搶,等到天亮的時候再看結(jié)果,誰手里的東西多,誰就是勝利者。
對于整個行業(yè)的整合,不只是單一方面的整合,而是對行業(yè)鏈條上各個成員的整合,廠家要整合,經(jīng)銷商要整合,門店也要整合,就現(xiàn)在看來,行業(yè)的整合已經(jīng)初現(xiàn)端倪。
3、有法無章,不按規(guī)矩亂出牌
在即將到來的一年,競爭是非常直接的,行業(yè)成員都將參與到這一競爭的洪流當中來,大家也都想在此消彼長的競爭中勝出?墒,就目前的行業(yè)狀況來看,鮮有懂得科學(xué)競爭的成員。大家想在競爭中成就自我的心情是可以理解的,但是,在行業(yè)競爭中使用的手法,筆者卻不敢恭維,在新的一年當中,價格戰(zhàn)、賒銷、盲目促銷、廣告大投入等并非適合每個企業(yè)的手法依舊將被延續(xù)使用,在整個實施的過程中,有些甚至會出現(xiàn)變形,大家都希望通過一個點的突破來實現(xiàn)自己的突圍,對于產(chǎn)品同質(zhì)化的當下,不知道有幾家企業(yè)從全局進行過系統(tǒng)思考,考慮過真正屬于自己的競爭戰(zhàn)術(shù)和方法?
4、資本傾斜,產(chǎn)業(yè)投入轉(zhuǎn)流通
從營銷的發(fā)展來看,歷經(jīng)了生產(chǎn)為重——銷售為重——廣告為重——渠道為重——終端為重的多個階段。營銷發(fā)展的每一個階段的側(cè)重點則反映出企業(yè)相關(guān)部門職能的權(quán)重。對于目前以及未來一段時間內(nèi)的復(fù)合肥行業(yè),筆者始終堅定地認為,渠道仍舊是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,廣大的渠道成員在以后的時間內(nèi),地位將更加的明顯和重要。
5、外部力量,推動行業(yè)快速發(fā)展
筆者所在公司是一家扎根農(nóng)資市場一線的實戰(zhàn)型營銷策劃機構(gòu),也與行業(yè)眾多的知名企業(yè)達成了合作,為企業(yè)提供智力支持。對于市場化進程相對較慢的農(nóng)資行業(yè)來說,要想取得長足的發(fā)展和進步,必須依靠其它行業(yè)先進的思想和經(jīng)驗,必須借助外部的智力來強壯自我,讓自身具有優(yōu)勢的競爭力,具有抵御風險的能力。
6、 精耕細作,成就自我輝煌
對于新一年的復(fù)合肥市場來說,不管是對于大企業(yè)來說,還是眾多的小企業(yè),在如此的競爭態(tài)勢下,要想取得一定的市場成果,已經(jīng)不可能像從前一樣粗放運作市場了,在2007年,不管對于廠家還是經(jīng)銷商乃至零售商來說,不管你愿不愿意,也不管你能不能夠,必須對市場進行精耕細作,把所有的工作做的扎扎實實,只有這樣,才能有實質(zhì)性的回報,也才具備了做大做強的基礎(chǔ)。
7、 唯有差異,才能如虎添翼
隨著筆者在服務(wù)客戶的過程中,成功塑造了具有一些差異性特色的品牌之后,行業(yè)很多成員也開始開拓差異化道路,不管是否適合,總之只要和別人不一樣就拿來套在自己頭上。我們先不說這樣做的效果如何,起碼大家具有了這樣的思想和觀念,這些改觀對于復(fù)合肥行業(yè)來說是難能可貴的。在新的一年中,將會有更多的自認為獨特的品牌出現(xiàn),也會有一批老的品牌改頭換面,全新示人。
當然,對于已經(jīng)到來的2007年,復(fù)合肥行業(yè)還將有更多的事情發(fā)生,甚至有可能出現(xiàn)一些大家意想不到的事情,在新的一年里,在新的形勢下,筆者也希望廣大的農(nóng)資從業(yè)者能快速轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,真正跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,最終找到屬于自己的位置。
筆者及所在團隊也將一如既往地為行業(yè)做出自己的貢獻!
金豬鬧春迎新年,
一年又是一年春,
年年歲歲勢不同,
千辛萬難終不悔,
山雨欲來風滿樓,
叫我如何渡07?
萬里征程頭一步;
唯有堅持定乾坤!
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