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國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述
國(guó)內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)
復(fù)混(合)肥:產(chǎn)能“泡沫”的背后
http://m.cndojo.cn 2007-8-9 12:52:12 信息來(lái)源:中華合作時(shí)報(bào) 瀏覽:

可怕的產(chǎn)能“泡沫”

  從我國(guó)復(fù)混(合)肥料登記許可證數(shù)量來(lái)看,目前已經(jīng)發(fā)放了4400多個(gè)生產(chǎn)許可證。按每個(gè)證書背后平均擁有產(chǎn)能10萬(wàn)噸估算,目前我國(guó)復(fù)混(合)肥總產(chǎn)能將達(dá)到4.4億噸。即使不考慮一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)許可證的情況,現(xiàn)在產(chǎn)能保守估計(jì)也有3億噸,而有些專家預(yù)計(jì)應(yīng)該能達(dá)到6-7億噸。

  2006年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)我國(guó)農(nóng)用氮磷鉀產(chǎn)量達(dá)到5305萬(wàn)噸(實(shí)際產(chǎn)量估計(jì)在5000萬(wàn)噸左右,這是按照氧化鉀消費(fèi)量推算的。2006年氧化鉀表觀消費(fèi)量624萬(wàn)噸)。一邊是6-7億噸的產(chǎn)能,一邊是5300萬(wàn)噸的產(chǎn)量,這說(shuō)明該行業(yè)的開工率不足10%。按產(chǎn)能4億噸保守估計(jì)計(jì)算的話,開工率也不足15%。如此低的資源利用率說(shuō)明了什么?

  說(shuō)明復(fù)混(合)肥整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的產(chǎn)能“泡沫”。

  透過(guò)“泡沫”看真相

  我國(guó)復(fù)混(合)肥產(chǎn)能明顯過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí),但我們看到的是還有無(wú)數(shù)企業(yè)和資金前赴后繼投身到這個(gè)巨大的“泡沫”中:一些企業(yè)在上馬新項(xiàng)目、一些企業(yè)在擴(kuò)建項(xiàng)目。隨著越來(lái)越多的“泡沫”的泛起,讓人們愈加看不懂這個(gè)市場(chǎng)了。透過(guò)“泡沫”,我們來(lái)看看這“泡沫”掩蓋下的真相。

  一、產(chǎn)能不能反映產(chǎn)量,F(xiàn)在有的企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)自己產(chǎn)能達(dá)到多少萬(wàn)噸,表面看也確實(shí)有那么大規(guī)模,但其真實(shí)產(chǎn)量可能小得可憐;而有的企業(yè)雖然產(chǎn)能不大,但是在市場(chǎng)較好的時(shí)候,其真實(shí)產(chǎn)量可能超過(guò)產(chǎn)能的50%。在分析復(fù)混(合)肥行業(yè)市場(chǎng)供需關(guān)系時(shí),單單依據(jù)產(chǎn)能是沒(méi)有意義的。因?yàn)楫a(chǎn)能就是企業(yè)有意制造的“泡沫”,多少是可以隨時(shí)變的。

  二、公司數(shù)目增加,實(shí)際產(chǎn)量沒(méi)有增加,F(xiàn)在有很多企業(yè)不再滿足一個(gè)品牌,有的另外成立公司,甚至不惜代價(jià),花錢注冊(cè)合資公司。這樣一來(lái),雖然許可證書發(fā)放很多,實(shí)際是一個(gè)企業(yè)擁有兩個(gè)或者多個(gè)證書,實(shí)際產(chǎn)能沒(méi)有增加。這樣做只是為了迎合市場(chǎng)需求而已。

  三、門檻太低,有利可圖。復(fù)混(合)肥行業(yè)進(jìn)入門檻太低,有的企業(yè)只有一臺(tái)設(shè)備就可以取得許可證,至于生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量能不能保證就在其次了,更有甚者故意生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,以牟取暴利。有利潤(rùn)就有投資,投資多了,泥沙俱下,也就泡泡泛起,這是必然。

  四、可行性分析不是客觀反映,F(xiàn)在公司在上新、擴(kuò)建項(xiàng)目之初,都會(huì)做一些市場(chǎng)可行性分析。有些是委托咨詢機(jī)構(gòu),有些則是企業(yè)自己調(diào)研。分析結(jié)果肯定是可行的,市場(chǎng)有缺口,才使得資金流向復(fù)混肥行業(yè)。筆者就遇到過(guò)一些新上有機(jī)肥、生物肥的私營(yíng)企業(yè),分析市場(chǎng)時(shí)一張口就是山東壽光有機(jī)肥市場(chǎng)有多大多大。在無(wú)數(shù)泡泡的誘惑下,可行性分析大多已經(jīng)失去了應(yīng)有的專業(yè)立場(chǎng)。

  “泡沫”中的閃展騰挪

  既然產(chǎn)能不能反映產(chǎn)量,那么我們是不是可以得出結(jié)論:在復(fù)混(合)肥行業(yè),產(chǎn)能與產(chǎn)量是沒(méi)有關(guān)系的。其實(shí)業(yè)內(nèi)不少專家早就發(fā)表觀點(diǎn)說(shuō),我國(guó)復(fù)混(合)肥行業(yè)不僅產(chǎn)能過(guò)剩,而且產(chǎn)量過(guò)大。據(jù)悉,截止到去年產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸的復(fù)混(合)肥企業(yè)已經(jīng)有10家,最大產(chǎn)量達(dá)到160萬(wàn)噸。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從側(cè)面反映了市場(chǎng)供求的不平衡。

  然而今年復(fù)混(合)肥市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),廠家面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有采取降價(jià)銷售。這到底是為什么呢?在“泡沫”的背景下這場(chǎng)復(fù)混(合)肥大戲讓人越看越有味道了。

  仔細(xì)研究復(fù)混(合)肥企業(yè)的生存狀況,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),是順應(yīng)市場(chǎng)、靈活多變的營(yíng)銷策略讓復(fù)混(合)肥生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中閃展騰挪,得以生存發(fā)展。

  一、生產(chǎn)跟著市場(chǎng)走。現(xiàn)在復(fù)混(合)肥料生產(chǎn)企業(yè)基本上都是以銷定產(chǎn)。生產(chǎn)按照銷售計(jì)劃進(jìn)行,在控制市場(chǎng)供需關(guān)系上企業(yè)有主動(dòng)權(quán)。如此一來(lái),即使某些因素導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩,也是暫時(shí)的,很快就會(huì)調(diào)節(jié)到平衡點(diǎn)。

  同時(shí),企業(yè)規(guī)模小也使他們“船小好掉頭”。復(fù)混(合)肥料企業(yè)雖然有一些大型企業(yè),但是大多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大,有的類似于作坊,生產(chǎn)靈活性大。沒(méi)有利潤(rùn)的時(shí)候,或者市場(chǎng)困難的時(shí)候,他們可以停產(chǎn)應(yīng)對(duì)。沒(méi)有失衡的供應(yīng)過(guò)剩,價(jià)格也就不會(huì)大幅下滑。

  二、賣點(diǎn)跟著產(chǎn)品走。磷酸一銨,磷酸二銨、尿素等化肥都有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范,所以沒(méi)有太多變化,怎么變都要遵循國(guó)標(biāo)。但是復(fù)混(合)肥就不一樣,國(guó)標(biāo)中只是規(guī)定了三種元素總養(yǎng)分含量,并分為高中低三種濃度標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)氮、磷、鉀具體含量不做要求,這就給企業(yè)生產(chǎn)很大的靈活性?v觀各企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)混肥,雖然總養(yǎng)分含量一樣,但是三元素比例不一樣,成本不一樣,售價(jià)也不一樣。

  針對(duì)不同比例的產(chǎn)品,商家進(jìn)行不同的包裝、宣傳,銷售價(jià)格自然也不會(huì)下降;一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品老化,價(jià)格有下滑趨勢(shì),企業(yè)便又調(diào)整配方,改換包裝,推出“新產(chǎn)品”。只要產(chǎn)品養(yǎng)分含量有差異,商家就可以策劃一套產(chǎn)品賣點(diǎn),因此復(fù)混(合)肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不大。

  “泡沫”散盡后的終極猜想

  目前復(fù)混(合)肥行業(yè)的“泡沫”何時(shí)會(huì)散盡呢?現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)迫于市場(chǎng)壓力、生存壓力還是會(huì)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,引發(fā)一輪一輪的洗牌。經(jīng)過(guò)混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,復(fù)混(合)肥行業(yè)會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果呢?

  一、會(huì)有一批經(jīng)銷商加入,攪亂戰(zhàn)局。復(fù)混(合)肥料企業(yè)得到生產(chǎn)許可證是很輕松的事情,并且該證書的發(fā)放并不與什么資格掛鉤。因此現(xiàn)在有不少化肥經(jīng)銷商,手里有了資金之后,不再滿足于銷售利潤(rùn)而加入復(fù)混(合)肥生產(chǎn)領(lǐng)域。

  一方面是因?yàn)殇N售市場(chǎng)越來(lái)越難做,賒欠厲害,利潤(rùn)降低。他們有的找生產(chǎn)企業(yè)貼牌生產(chǎn),然后策劃賣點(diǎn)。道理很簡(jiǎn)單,以前經(jīng)銷化肥,批發(fā)一噸的銷售毛利在幾十到一百元左右。如果客戶賒欠一兩個(gè)月,自己的利潤(rùn)也就只剩三四十元了,辛辛苦苦掙不到多少錢。而做生產(chǎn),賣出去一噸肥可以掙100元,一年生產(chǎn)一萬(wàn)噸也很輕松。

  另一方面,經(jīng)銷商對(duì)自己的市場(chǎng)非常熟悉,他們知道當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民喜歡什么,知道怎么樣包裝才有賣點(diǎn);對(duì)于產(chǎn)品的科技“招牌”,大家互相學(xué)習(xí)一下,什么“高科技”“新專利”就都有了。有很多企業(yè)還找到相關(guān)科研院所,與科研院所開展利益共享的合作。在市場(chǎng)好的時(shí)候,他們迅速崛起,市場(chǎng)不好,馬上停手。這種靈活的“游擊”企業(yè)攪亂了戰(zhàn)局,給大型企業(yè)的市場(chǎng)非常大的打擊。

  因此,復(fù)混(合)肥市場(chǎng)的混亂是最讓人擔(dān)心的。復(fù)混(合)肥的假冒偽劣最多已是盡人皆知。最近,從貴州省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉,該省農(nóng)業(yè)部門近期組織對(duì)復(fù)混(合)肥市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,76個(gè)樣品中37個(gè)樣品不合格,不合格率達(dá)51.3%。這僅是秋之一葉。

  二、借助政策機(jī)會(huì)  形成“獨(dú)立王國(guó)”。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,那些苦苦掙扎的小企業(yè)會(huì)無(wú)孔不入、無(wú)所不用其極。比如“測(cè)土施肥”本是件利國(guó)利民的好事,但由于它還沒(méi)有形成制度,加之某些地區(qū)對(duì)國(guó)家“測(cè)土施肥”政策理解有誤,被一些假冒偽劣復(fù)混(合)肥制造商利用。他們用不正當(dāng)手段在“測(cè)土施肥”競(jìng)標(biāo)中“取勝”,“測(cè)土施肥”成了他們手中的工具,將外來(lái)大企業(yè)的復(fù)混(合)肥產(chǎn)品擋于門外,以次充好,以劣充優(yōu),影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),給農(nóng)民造成較大損失。

  如果復(fù)混(合)肥市場(chǎng)的亂局未來(lái)沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變,各地的小企業(yè)有可能以測(cè)土施肥等政策機(jī)會(huì)為保護(hù)傘,地方保護(hù)主義的“競(jìng)爭(zhēng)”結(jié)果是,作坊式企業(yè)各自為政,復(fù)混(合)肥市場(chǎng)形成一個(gè)個(gè)“獨(dú)立王國(guó)”,那將與我們苦苦構(gòu)建的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背道而馳。

  三、品牌擴(kuò)張,整合復(fù)混(合)肥市場(chǎng)。貼牌生產(chǎn)有經(jīng)銷商找大企業(yè)貼牌的,也有大企業(yè)在生產(chǎn)緊張時(shí)找小型企業(yè)貼牌的,在實(shí)踐中有的大型復(fù)混(合)肥企業(yè)進(jìn)而收購(gòu)一些盈利能力低、技術(shù)差、管理跟不上的小型企業(yè),通過(guò)提供技術(shù)、資金和管理支持,實(shí)現(xiàn)自己的品牌擴(kuò)張。盤活了資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源的合理利用,對(duì)企業(yè)自身也是一種快速發(fā)展。預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)復(fù)混(合)肥行業(yè)會(huì)有更多企業(yè)選擇這樣的擴(kuò)張發(fā)展之路。

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