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| 國內(nèi)化肥市場每日走勢評述 |
| 國內(nèi)尿素市場動態(tài)簡報 |
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| 農(nóng)藥企業(yè)須加強兩個合作 http://m.cndojo.cn 2007-9-5 11:14:06 信息來源：中國化工報 瀏覽： |
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| 我國農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)多達2600余家，但其中大部分為中小企業(yè)，而且長期受技術(shù)落后、產(chǎn)品老化和附加值低等困擾，目前市場競爭呈加劇之勢。 眾所周知，世界農(nóng)藥市場已趨飽和。目前，國際大型跨國農(nóng)化公司靠合并重組主宰全球農(nóng)藥市場，已成為農(nóng)化市場一個主要發(fā)展趨勢。由于競爭加劇、利潤下降、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險加大，農(nóng)化公司兼并、重組、合并成為本世紀以來農(nóng)藥行業(yè)的顯著特點。這種合作趨勢必定會影響到我國農(nóng)藥行業(yè)。在全球經(jīng)濟趨向一體化的今天，國內(nèi)外農(nóng)藥市場已融為一體，農(nóng)藥生產(chǎn)向我國轉(zhuǎn)移的趨勢日益明顯。我國也早有政策規(guī)定，從2004年12月11日起，允許外商進入農(nóng)藥批發(fā)及零售領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計，2006年進口農(nóng)藥已占我國農(nóng)藥市場24.3%的份額，這給國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)帶來了沉重的危機感。 那么，我國農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)如何才能在國際市場保持低成本經(jīng)營的競爭優(yōu)勢呢？筆者認為，與國內(nèi)外企業(yè)合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場，是行之有效的途徑。 首先要加強與國外企業(yè)的合作。國外農(nóng)藥大公司為降低產(chǎn)品成本，必然要努力實現(xiàn)生產(chǎn)本土化，國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的外資和中外合資企業(yè)會增多，這既給國內(nèi)企業(yè)帶來了壓力，但同時也給國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)引進外資、引進先進技術(shù)和管理理念提供了機會。從目前形勢看，中外農(nóng)藥企業(yè)合作趨勢正在進一步強化。其中，2006年就出現(xiàn)了浙江新安化工與美國陶氏益農(nóng)就毒死蜱生產(chǎn)工藝及中間體的合作、浙江新農(nóng)化工與拜耳就氟蟲腈原藥和劑型開發(fā)的合作、安徽華星與阿根廷阿丹諾就4萬噸/年雙甘膦項目的合作等。 其次要加強國內(nèi)企業(yè)間的合作。要通過兩家或更多家相互獨立企業(yè)的合作，形成大規(guī)模、多品種、高技術(shù)的農(nóng)藥生產(chǎn)基地，改變國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、互相壓價、無序競爭的局面。在我國現(xiàn)有2600多家農(nóng)藥生產(chǎn)廠家中，如果一些企業(yè)能夠開展合作，成立統(tǒng)一而有效的營銷中心，就可形成龐大而完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，既避免自相殘殺，又為產(chǎn)品銷售和樹立企業(yè)形象提供保證。如浙江新安化工與江蘇鎮(zhèn)江江南化工合作后，形成5萬噸/年草甘膦項目，成為世界第二、亞洲第一的草甘膦生產(chǎn)基地；浙江外貿(mào)企業(yè)捷馬化工與浙江龍游綠得合作后，龍游綠得的生產(chǎn)經(jīng)營狀況明顯轉(zhuǎn)好，2005年、2006年利潤均達千萬元以上。 |
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