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國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述
國(guó)內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)
硫酸鉀行業(yè)“最低限價(jià)”流產(chǎn)
http://m.cndojo.cn 2007-9-25 14:07:22 瀏覽:

 7月7日,全國(guó)40多家硫酸鉀企業(yè)的代表齊聚四川成都河畔賓館,商討應(yīng)對(duì)硫酸鉀行業(yè)當(dāng)前的生存危機(jī)。與會(huì)代表認(rèn)為,硫酸鉀價(jià)格低迷的主要原因之一就是在產(chǎn)能過剩的情況下,部分企業(yè)搞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在銷售中亂報(bào)價(jià),甚至以低于成本價(jià)出手帶來的惡果。因此,硫酸鉀行業(yè)應(yīng)該平等協(xié)商,確實(shí)一個(gè)“最低價(jià)”保護(hù)整個(gè)行業(yè)的利益。

  山東魯豐鉀肥有限公司董事長(zhǎng)錢保偉提議,如果綜合測(cè)算的成本為2400元,那么任何企業(yè)都必須以高于2500元/噸的最低價(jià)銷售,誰違反了協(xié)議就予以處罰。為了使鉀鹽分會(huì)的協(xié)調(diào)更有力度,有企業(yè)代表還支招:會(huì)員企業(yè)向協(xié)會(huì)交50萬元保證金,并且定期在網(wǎng)上公布產(chǎn)品價(jià)格。表面上看來,似乎找到了一個(gè)可行的方案,因?yàn)樗玫搅嗽趫?chǎng)大部分企業(yè)的積極響應(yīng)。但隨后的場(chǎng)面陷入僵持,在與會(huì)的中小企業(yè)紛紛舉手表示贊同時(shí),唯獨(dú)看不到青上公司和國(guó)投新疆等大型企業(yè)的代表舉手表態(tài)。青上化工(上海)有限公司總經(jīng)理汪文柱坦言:“每個(gè)企業(yè)的情況不一樣,各地的市場(chǎng)又不一樣,讓所有企業(yè)遵守一個(gè)價(jià)格不合理。如果按照大家討論的最低限價(jià),青上公司的投資計(jì)劃就沒法實(shí)現(xiàn)。”國(guó)投新疆的硫酸鉀產(chǎn)品因?yàn)橘Y源優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)成本低于其他企業(yè)一大截,接受“最低限價(jià)”等于放棄競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誰會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出這樣的選擇呢?國(guó)投新疆的代表面對(duì)這個(gè)問題選擇了退場(chǎng)。面對(duì)兩大巨頭拒絕表態(tài),其他企業(yè)代表議論紛紛,認(rèn)為龍頭企業(yè)在硫酸鉀市場(chǎng)上具有領(lǐng)導(dǎo)地位,他們不表態(tài),中小企業(yè)即使遵守也是枉然。

  由于硫酸鉀龍頭企業(yè)不認(rèn)可“最低限價(jià)”,另外,中小企業(yè)中也有代表認(rèn)為,即使最低限價(jià)得到全體會(huì)員舉手通過,硫酸鉀生產(chǎn)成本、市場(chǎng)形勢(shì)都在變化之中,現(xiàn)在制定的最低價(jià)格很快就會(huì)過時(shí),執(zhí)行起來也會(huì)非常困難。何況鉀鹽分會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏成廣對(duì)“最低限價(jià)”的做法心存顧慮,他說:“按照目前的行業(yè)形勢(shì),我們確實(shí)想搞一個(gè)行業(yè)指導(dǎo)價(jià),但國(guó)家禁止利用行業(yè)協(xié)會(huì)搞價(jià)格聯(lián)盟,這個(gè)問題比較棘手!

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》第十四條規(guī)定,經(jīng)營(yíng)者不得“相互串通,操縱市場(chǎng)價(jià)格,損害其他經(jīng)營(yíng)者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益”。在《制止價(jià)格壟斷行為暫行規(guī)定》中也明文禁止“經(jīng)營(yíng)者之間通過協(xié)議、決議或者協(xié)調(diào)等串通方式操縱市場(chǎng)價(jià)格,以及憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位牟取暴利、實(shí)行價(jià)格傾銷和價(jià)格歧視”。最終,關(guān)于“最低限價(jià)”的提議成為一個(gè)“懸案”,一些與會(huì)代表禁不住發(fā)出一聲嘆息。

  當(dāng)前,我國(guó)不止硫酸鉀行業(yè)存在產(chǎn)能過剩,氮肥也面臨著同樣嚴(yán)峻的形勢(shì)。過剩的直接后果就是價(jià)格下跌,企業(yè)利潤(rùn)受損。為了維護(hù)行業(yè)利益,一些企業(yè)開始呼吁同行團(tuán)結(jié)起來,結(jié)成價(jià)格聯(lián)盟,堅(jiān)守一個(gè)最低售價(jià)。其實(shí),很多行業(yè)曾想過這一招,但很少有真正取得徹底成功的。

  歐佩克減產(chǎn)提價(jià)也不太成功

  世界上大部分石油是少數(shù)國(guó)家(主要是中東國(guó)家)生產(chǎn)的。世界石油的大部分生產(chǎn)國(guó)家形成了一個(gè)卡特爾(一群獨(dú)立生產(chǎn)者的聯(lián)合體,目的是確定價(jià)格,限制生產(chǎn)與銷售量而達(dá)成文字條約、許諾和協(xié)議或默契),稱為世界石油輸出國(guó)組織歐佩克(OPEC)。
在1960年最初成立時(shí),歐佩克包括伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉。到1973年,又有其他8個(gè)國(guó)家加入:卡塔爾、印度尼西亞、利比亞、阿聯(lián)酋、阿爾及利亞、尼日利亞、厄瓜多爾和加蓬。這些國(guó)家控制了世界石油儲(chǔ)藏量的3/4。與任何一個(gè)卡特爾一樣,歐佩克力圖通過協(xié)調(diào)減少產(chǎn)量來提高其產(chǎn)品的價(jià)格。歐佩克努力確定每個(gè)成員國(guó)的生產(chǎn)水平。

  歐佩克想維持石油的高價(jià)格。但是,卡特爾的每個(gè)成員都受到增加生產(chǎn)以得到更大利潤(rùn)份額的誘惑。歐佩克成員常常就減少產(chǎn)量達(dá)成協(xié)議,然后又私下各自違背協(xié)議。

  1973—1985年,歐佩克最成功地維持了合作和高價(jià)格。原油價(jià)格從1972年的每桶2.64美元上升到1974年的11.17美元,然后在1981年又上升到35.10美元。但在20世紀(jì)80年代初,各成員國(guó)開始擴(kuò)大生產(chǎn)水平,歐佩克在維持合作方面變得無效率了。到了1986年,原油價(jià)格又回落到每桶12.52美元。近年來,歐佩克成員繼續(xù)定期開會(huì),但這個(gè)卡特爾在達(dá)成和實(shí)施協(xié)議上再也不那么成功了。(資料引自美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》)

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