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2008,讓我們成熟的一年


農(nóng)資網(wǎng) 2009年1月7日 12:31 來源:中國農(nóng)資 【
  2008年,對于中國農(nóng)資行業(yè)來說,猶如一堂生動鮮活的經(jīng)濟學MBA課,每一個農(nóng)資人都從中收獲了一些刻骨銘心的東西。國內(nèi)的自然天災(zāi)和國際的經(jīng)濟人禍,考驗著我們國家的行業(yè)宏觀調(diào)控政策,也考驗著農(nóng)資企業(yè)家的應(yīng)對與心理承受能力。
  
  
  目前各國市場經(jīng)濟體系都是基于凱恩斯主義構(gòu)架起來的,說白了就是一個供需均衡問題。市場需求越大,行業(yè)利潤越高,產(chǎn)量就會增加,總量達到一定程度后,價格就會下跌,反之亦然,總之,一個產(chǎn)業(yè)盈利也好,虧損也罷,最終都會被市場調(diào)節(jié)到供需平衡的那個點。盡管我們很難說清對于2008年中國農(nóng)資行業(yè)的那個點在哪里,但這個走勢是被經(jīng)濟學界證明是顛撲不破的真理。
  
  
  然而,在2008年前3個季度,我們很多農(nóng)資企業(yè)家在享受著市場帶來高額利潤時,至少是忽視了市場經(jīng)濟基本原理的存在。盡管很多人擁有MBA的文憑,但對利潤最大化的狂熱也許真的不能讓人冷靜下來。一場世界級別經(jīng)濟戰(zhàn)爭在2008年展開了,糧食、石油、礦石、鋼鐵、金融幾乎所有行業(yè)都被卷了進來,很不幸的是我們的化肥產(chǎn)業(yè)也在其中。
  
  
  早在2007年冬季,本來應(yīng)該是中國化肥價格的低谷,然而受國際價格攀升和需求增長的影響,國內(nèi)化肥價格竟然在冬季達到了年度化肥價格的頂峰。以至2008年春耕期間,中國農(nóng)民面對天價化肥,用量大大減少,但這并沒有造成國內(nèi)庫存的積壓,因為國際上的大量購買消化了多余的產(chǎn)能,這種勢頭一直增長到9月,盡管4月20日政府推出高達100%的特別出口關(guān)稅,但國際化肥價格水漲船高,尤其尿素達到700多美元/噸,中國的尿素在國際市場上依然走俏,國內(nèi)尿素過剩依然沒有出現(xiàn)。這個時候,整個農(nóng)資行業(yè)深刻體會到在市場經(jīng)濟就是從稀缺的資源中獲得最大的利益,信心也達到了爆棚。此時,我們只看到了國際購買對中國化肥市場有著巨大的影響,忽視了外資并未如同我們想象的那樣直接進國內(nèi)市場,他們只是在電腦前調(diào)整產(chǎn)品的價格,國內(nèi)市場就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
  
  
  當我們都做出整個世界開始展開資源爭奪戰(zhàn)的判斷時,政府從9月1日推出對氮肥高達150%的特別出口關(guān)稅。按照經(jīng)濟學原理,政府是可以改善市場結(jié)果的。結(jié)果真的出來了,但不是我們所期望的。這個時候全球經(jīng)濟危機爆發(fā)了。印度政府公然廢標,原因就在于尿素價格從700多美元/噸一下子跌倒了500美元/噸。中國化肥在國際上真正失去了市場。為了通過出口解決國內(nèi)化肥企業(yè)庫存積壓的難題,12月1日,政府調(diào)低化肥出口關(guān)稅水平,然而國際化肥價格繼續(xù)下跌,尿素的到岸價在12月份達到了200美元/噸的水平,這個時候尿素出口開始轉(zhuǎn)變?yōu)槟蛩剡M口;磷復肥企業(yè)則由于硫磺價格從800美元/噸快速跌至50美元/噸,高價原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品一下子失去了競爭力。雖然我們只列舉了化肥價格的變化,但實際上所有資源性的產(chǎn)品價格都在一瀉千里,企業(yè)紛紛叫苦不迭。我們才意識到,中國的化肥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與國際市場緊緊地綁在一起,我們對行情判斷的視角出現(xiàn)了偏差,使得業(yè)內(nèi)一片高呼過冬的瑟瑟聲。
  
  
  如果從全球化肥市場最近幾年的發(fā)展看一下,2008年所發(fā)生的一切都貼合著經(jīng)濟學中非常普遍的原理。全球化肥產(chǎn)能的擴大現(xiàn)在已經(jīng)能夠滿足擴大以后的需求,化肥價格總是在供需震蕩中趨于平衡。單純追求利潤,而遠離供需原則的判斷,讓很多企業(yè)為此繳足了學費。
  
  
  對于經(jīng)歷2008年還活著的企業(yè)來說,“風也過,雨也走,有過淚,有過錯”。應(yīng)該把2008年看成一個經(jīng)典的經(jīng)濟學案例,從中學會從全球市場的角度來運作企業(yè),學會在利潤和風險中權(quán)衡取舍,至少,也應(yīng)該讓我們企業(yè)家的心智成熟起來。
  
  
  市場風險無處不在,是非成敗只在轉(zhuǎn)瞬之間。我們要眼觀國內(nèi)、國際兩個市場的風云變幻,要統(tǒng)籌國際、國內(nèi)兩大市場資源,才能把握好企業(yè)健康發(fā)展的“舵”。我們要從失誤和挫折中成長成熟起來,套用一句電影《梅蘭芳》的臺詞:“輸不丟人,怕才丟人”。因為,我們還要做好中國農(nóng)資行業(yè)的2009!
  
  
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