有鉀肥資源的進(jìn)口商不應(yīng)該通過壟斷的地位，把高價位的鉀肥轉(zhuǎn)移給農(nóng)民和終端消費者。政府應(yīng)該正確地干預(yù)氯化鉀肥庫存高的公司的經(jīng)營行為，順應(yīng)市場需求，推動打破世界鉀資源大國對氯化鉀價格的壟斷，爭取中國作為世界最大鉀肥需求國在鉀肥價格方面的發(fā)言權(quán)和應(yīng)有的地位。鉀肥消費企業(yè)和消費者,應(yīng)該根據(jù)國際金融危機(jī)的趨勢以及國際鉀肥消費的動向，認(rèn)真地分析國內(nèi)鉀肥的消費形勢，理性消費鉀肥。
最近由于氯化鉀的末端市場庫存減少，又有一批復(fù)合肥和硫酸鉀生產(chǎn)廠家需要開車投產(chǎn)，這時候我國主要氯化鉀進(jìn)口商擁有的貨源變成了壟斷資源；隨著用肥季節(jié)的到來，一方面終端市場嗷嗷待哺，另一方面高價氯化鉀肥待字“閨中”。此時，有氯化鉀庫存資源公司的作為，就決定了氯化鉀肥市場的走向。
我們鉀鹽行業(yè)分會認(rèn)為，擁有鉀肥資源的進(jìn)口商不應(yīng)該通過壟斷的地位把高價位的鉀肥轉(zhuǎn)移給農(nóng)民和終端消費者。政府應(yīng)該正確的干預(yù)氯化鉀肥庫存高的公司的經(jīng)營行為，順應(yīng)市場需求，開閘放水，為中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保證13億人口可持續(xù)吃飯問題的解決，盡到自己的社會責(zé)任！進(jìn)而推動打破世界鉀資源大國對氯化鉀價格的壟斷，爭取中國作為世界最大鉀肥需求國而在鉀肥價格方面的發(fā)言權(quán)和應(yīng)有的地位。同時國家也應(yīng)該拿出相應(yīng)的政策來對這些公司的經(jīng)營進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹С�，最好能學(xué)習(xí)印度政府的做法，對重要的農(nóng)資進(jìn)行保駕護(hù)航，以保證農(nóng)民的根本利益，只有農(nóng)業(yè)穩(wěn)定了，也才能保證我國的全民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
中國和印度兩個國家進(jìn)口鉀肥的性質(zhì)有著本質(zhì)性的區(qū)別，中國進(jìn)口的鉀肥是以市場價格出售；印度的鉀肥進(jìn)口完全是國家行為，不管以多高的價格進(jìn)口，政府賣給農(nóng)民的價格不變。按理說，作為可溶性鉀資源缺乏而土壤又急需要補(bǔ)鉀的我國，國家需要通過價格核定的手段來控制價格，但是這兩年，發(fā)改委價格核定成為虛設(shè)，造成國內(nèi)鉀肥價格飛漲，國際鉀肥巨頭的價格應(yīng)聲而漲。據(jù)了解，印度在今年3月底談判時可以任何價格向供貨商還盤，印度將以到岸價200美元/噸的價格向供貨商還盤，印度將是全球鉀肥大幅下降的導(dǎo)火索。而目前中國的進(jìn)口商不會以任何低于目前庫存氯化鉀的成本的價格還盤，在2009年新貨到達(dá)之前，我國氯化鉀主要進(jìn)口商堅持高價，將會產(chǎn)生如下嚴(yán)重后果：
�。�1）不利于全球鉀肥價格理性回歸下調(diào)；
�。�2）迫使農(nóng)民堅持不用鉀肥和少使用鉀肥；
�。�3）影響我國已良性循環(huán)生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)——13億人口的吃飯問題將何以堪？
�。�4）如果印度在3月底4月初達(dá)成低價合同，會影響那些進(jìn)了高價位的鉀肥，大批以氯化鉀肥為原料的復(fù)合肥廠和鉀化工企業(yè)將長期關(guān)閉甚至破產(chǎn)。
在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)的情況下，作為鉀鹽行業(yè)機(jī)構(gòu)來說，我們愿意看到一個和諧的鉀鹽行業(yè)，為了使鉀鹽行業(yè)盡快進(jìn)入和諧發(fā)展的軌道，我們建議：根據(jù)目前的市場實際情況，高價氯化鉀庫存價格理性回歸，對高價位的鉀肥，其消耗鉀肥的生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該慎重，一旦全球的鉀肥價格大幅下降，就像磷肥行業(yè)因進(jìn)了高價硫磺，引起整個行業(yè)大幅虧損，造成后果是嚴(yán)重的。所以，不能在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下給那些生產(chǎn)廠家和農(nóng)民雪上加霜了！所以，我們的鉀肥消費企業(yè)和消費者，應(yīng)該根據(jù)國際金融危機(jī)的趨勢以及國際鉀肥消費的動向，認(rèn)真的分析國內(nèi)鉀肥的消費形勢，理性的去消費鉀肥。
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