武四海委員在接受記者采訪時呼吁,總結(jié)過去一年來化肥大起大落的經(jīng)驗教訓,一個重要的感受是:必須建立我國化肥產(chǎn)業(yè)預(yù)警應(yīng)急機制。當前化肥產(chǎn)業(yè)所遇到的困境,除了經(jīng)濟危機的沖擊外,缺少化肥產(chǎn)業(yè)預(yù)警應(yīng)急機制也是一個主要原因。當初國際市場近乎瘋狂之際,國內(nèi)企業(yè)對國際金融危機將波及實體經(jīng)濟的態(tài)勢缺少警惕,國內(nèi)進口環(huán)節(jié)也存在問題,不能及時應(yīng)對危機變化的情況,使得國內(nèi)化肥企業(yè)在高位接下大量原材料,造成巨虧。同時,政府去年9月份不合時宜地上調(diào)化肥出口關(guān)稅政策,也說明對危機預(yù)警不夠。這些都造成了目前被動的局面。對化肥企業(yè)來說,這段慘痛的經(jīng)歷得到一個刻骨銘心的教訓,就是必須建立我國化肥產(chǎn)業(yè)預(yù)警應(yīng)急機制。國際市場上原油、硫黃、鉀鹽等化肥原料價格出現(xiàn)了幾倍、十幾倍的波動,這是以前從未有過的情況。而國內(nèi)企業(yè)對這些原料的進口依賴程度又很大。化肥在國民經(jīng)濟中的重要性又要求其價格不能波動太大,這就給化肥生產(chǎn)企業(yè)出了一個很大的難題。估計國內(nèi)任何一家化肥企業(yè)都根本無力單獨應(yīng)對這一難題。因此,國家必須建立化肥產(chǎn)業(yè)預(yù)警應(yīng)急機制,在市場研究、原料儲備、化肥儲備和建立應(yīng)急資金等方面有所準備。舉全國之力應(yīng)對國際市場的風云變幻,以保障我國化肥生產(chǎn)。

