近年來(lái)，隨著中國(guó)化肥市場(chǎng)的逐步放開(kāi)以及在國(guó)際肥料舞臺(tái)上地位的凸顯，廣闊的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正吸引著越來(lái)越多的化肥行業(yè)的跨國(guó)公司競(jìng)相入駐中國(guó)，加陽(yáng)公司便是這眾多外資企業(yè)的代表之一。加陽(yáng)公司是北美和南美地區(qū)最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品零售商和農(nóng)業(yè)服務(wù)提供商，公司在全球有900多個(gè)銷售中心，據(jù)公司2007年的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2007年公司凈收益為4.41億美元。
2008年4月，加陽(yáng)（中國(guó)）公司宣布正式成立中國(guó)代表處，這也昭示著加陽(yáng)公司真正開(kāi)始踏入中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)政府的化肥政策值得贊同
加陽(yáng)公司進(jìn)入中國(guó)已有近4個(gè)月的時(shí)間，此期間也是中國(guó)對(duì)于化肥產(chǎn)業(yè)政策變化最為頻繁、力度最大的一年，作為加陽(yáng)公司總裁黃炳輝親身經(jīng)歷了國(guó)家化肥政策的幾次調(diào)整。在談及目前中國(guó)嚴(yán)厲、多變的化肥政策時(shí)，黃炳輝感觸頗深。他說(shuō)，中國(guó)政府的化肥政策正在發(fā)生更根本性的變化，農(nóng)民的切身利益成為政府重點(diǎn)扶持的對(duì)象，政策方向由傳統(tǒng)的單純控制價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯友a(bǔ)貼為農(nóng)民，由只考慮短期經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)不可再生資源、人類賴以生存的環(huán)境等，中國(guó)政府觀念的轉(zhuǎn)變也為加陽(yáng)這樣能夠提供肥料新技術(shù)的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)帶來(lái)了商機(jī)。
談及近期出臺(tái)的高額出口關(guān)稅時(shí)，黃炳輝認(rèn)為，國(guó)家提高化肥出口的門檻是正確的，理由有二：
第一，國(guó)家要保證國(guó)內(nèi)有充足的肥料供應(yīng)，以保證糧食生產(chǎn)的需要。近期，世界上許多國(guó)家不同程度上出現(xiàn)了糧荒，一些國(guó)家紛紛都停止了糧食出口，比如，泰國(guó)、越南。糧食出口必將對(duì)依靠糧食進(jìn)口的國(guó)家產(chǎn)生很大的影響，這種糧食危機(jī)可能對(duì)于13億人口大國(guó)的中國(guó)存在潛在危機(jī)�？梢哉f(shuō)，中國(guó)的天然條件不是最好的，因?yàn)橹袊?guó)占有全世界20％多的人口，但是只有7％的土地，所以要用7％的土地去養(yǎng)活20％多的人口，這是很大的挑戰(zhàn)。因此，中國(guó)要保證國(guó)內(nèi)糧食的供應(yīng)，保證肥料的供應(yīng)是一項(xiàng)基本條件。
第二，出于資源保護(hù)的考慮�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些肥料品種的價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際價(jià)格，比如說(shuō)氮肥，生產(chǎn)的原材料是天然氣或者煤炭。目前，中國(guó)的天然氣價(jià)格并沒(méi)有與國(guó)際接軌，國(guó)內(nèi)化肥成本價(jià)格自然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外，再加上國(guó)家對(duì)于化肥的補(bǔ)貼，國(guó)內(nèi)肥料在價(jià)格上與國(guó)際肥料競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)具有一定的優(yōu)勢(shì)，所以，在國(guó)際高價(jià)位的拉動(dòng)下，大量的產(chǎn)品出口到國(guó)外。實(shí)際上，化肥的出口就是將國(guó)家的資源便宜地出口出去；磷肥同樣如此，因?yàn)榱椎V資源都是不可再生資源，這樣盲目地、大量地出口，最終必然導(dǎo)致中國(guó)資源的枯竭，保護(hù)資源也是保證今后13億人口生存的前提條件�？梢哉f(shuō)，過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)都將是“資源”時(shí)代，誰(shuí)擁有了資源，誰(shuí)就是最后的“勝者”，所以中國(guó)政府從保護(hù)資源、節(jié)約資源的立場(chǎng)出發(fā)制定的化肥政策是十分正確而有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的。
中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的整合勢(shì)在必行
對(duì)于中國(guó)化肥行業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，黃炳輝談了自己的觀點(diǎn)。他說(shuō)，近幾年中國(guó)的化肥行業(yè)取得了驕人的成績(jī)，尤其是在磷肥產(chǎn)業(yè)方面，由進(jìn)口國(guó)一躍成為了凈出口國(guó)，但他同時(shí)指出，目前中國(guó)的化肥行業(yè)也存在諸多問(wèn)題，諸如企業(yè)眾多，非常分散，存在著很大的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)，而且環(huán)保意識(shí)差，特別是氮肥產(chǎn)業(yè)，效率低，產(chǎn)能落后，污染嚴(yán)重等。
對(duì)于氮肥產(chǎn)業(yè)，黃炳輝認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)尿素產(chǎn)能嚴(yán)重供大于求，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，完全有整合的必要，需要加大行業(yè)規(guī)�；�，將一些設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、效率不高的、污染嚴(yán)重的企業(yè)徹底關(guān)掉。他堅(jiān)信，國(guó)家現(xiàn)在實(shí)施提高出口關(guān)稅的政策一定會(huì)加快尿素行業(yè)的整合速度。
對(duì)于磷肥產(chǎn)業(yè)，黃炳輝很有信心。他認(rèn)為，磷肥產(chǎn)業(yè)只有資源就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，而且磷肥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)方面的要求與其他肥料品種相比不是很高。如果分銷方面有足夠優(yōu)勢(shì)，將會(huì)更有助于磷肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，黃炳輝還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于磷肥產(chǎn)業(yè)的政策十分清楚，目的就是要保護(hù)國(guó)內(nèi)有資源。
在談及加陽(yáng)公司目前在華業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，黃炳輝說(shuō)，加陽(yáng)公司在中國(guó)發(fā)展是通過(guò)收購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合的方式進(jìn)行化肥業(yè)務(wù)擴(kuò)張，加陽(yáng)公司不會(huì)在華投資建立工廠來(lái)發(fā)展，因?yàn)榛实仍牧蟽r(jià)格不斷上漲，導(dǎo)致建廠利潤(rùn)不是很高，而且中國(guó)政府對(duì)化肥價(jià)格和出口有所控制。在氮肥和鉀肥等方面，加陽(yáng)會(huì)尋找與中國(guó)生產(chǎn)商進(jìn)行合作，特別是氮肥，由于中國(guó)生產(chǎn)商很多，效率不高，環(huán)保也不是很好，存在著產(chǎn)業(yè)整合、共同投資、轉(zhuǎn)讓技術(shù)的機(jī)會(huì)，加陽(yáng)公司在產(chǎn)品生產(chǎn)方面，將通過(guò)合資方式進(jìn)行合作，但對(duì)于具體肥料品種生產(chǎn)的投資方面，加陽(yáng)公司有自己的看法和打算。鉀肥方面，加陽(yáng)公司有足夠的優(yōu)勢(shì)，可以為合作伙伴提供鉀肥資源。
最后，黃炳輝認(rèn)為，如果不是在資源、技術(shù)等方面占有優(yōu)勢(shì)的條件下，效益很難有保證，所以在氮肥投資上應(yīng)該保守些為好。
緩（控）釋肥技術(shù)將為中國(guó)化肥行業(yè)的發(fā)展注入活力
2007年，加陽(yáng)公司收購(gòu)了漢楓常綠公司（漢楓常綠公司是加拿大多倫多一家特種肥料供應(yīng)商）19.6%的股份，并與其簽訂了硫包衣尿素技術(shù)專利使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，通過(guò)上述收購(gòu)，讓兩家加拿大企業(yè)聯(lián)合加大了在中國(guó)的化肥銷售額。
談到目前考慮如何在國(guó)內(nèi)拓展我們的業(yè)務(wù)，黃炳輝說(shuō)，對(duì)于參與國(guó)內(nèi)化肥業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，加陽(yáng)公司很有信心，中國(guó)政府現(xiàn)在十分重視環(huán)保，這為加陽(yáng)公司提供了投資和發(fā)展的契機(jī)，因?yàn)榧雨?yáng)公司在化肥緩控釋肥的技術(shù)方面有足夠的優(yōu)勢(shì)。作為北美最大的緩控釋肥的供應(yīng)商，加陽(yáng)公司在緩控釋肥的技術(shù)研究、成本、推廣及售后服務(wù)方面有著比較深的背景，緩控釋肥技術(shù)的必將為中國(guó)化肥行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
黃炳輝認(rèn)為，擁有13億人口的中國(guó)，在可耕種的土地面積有限的情況下，要保證居民有充足的糧食供應(yīng)，必須要依靠化肥，而傳統(tǒng)的化肥由于利用率低、流失嚴(yán)重等對(duì)環(huán)境污染十分厲害。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年的化肥施用數(shù)量是十分巨大的，但化肥流失現(xiàn)象也是十分嚴(yán)重的。以氮肥為例，平均利用率只有30％，有的地區(qū)甚至不足20％，這樣既浪費(fèi)資源又浪費(fèi)了資金，同時(shí)對(duì)自然環(huán)境中的水、大氣等均不同程度造成污染。有報(bào)道稱，每一年太湖都有污染，其中氮的污染最厲害。其實(shí)，這些污染問(wèn)題完全可以通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)方面的改進(jìn)得到進(jìn)一步改善。為此，中國(guó)政府必須在肥料的利用效率和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，既要保證糧食獲得豐收又要考慮環(huán)境問(wèn)題，緩控釋肥的應(yīng)用和推廣是一個(gè)很好的發(fā)展方向。
近年來(lái)，中國(guó)在緩（控）釋肥料方面的研究及推廣方面取得一些進(jìn)展，但同時(shí)也存在諸多問(wèn)題。首先國(guó)內(nèi)緩（控）釋肥料的價(jià)格與傳統(tǒng)肥料相比價(jià)格較高。其次是緩（控）釋肥料應(yīng)用推廣不是很順利。對(duì)于目前中國(guó)緩（控）釋肥料推廣“受阻”問(wèn)題，黃炳輝說(shuō)，成本價(jià)格高是制約緩（控）釋肥料推廣的最根本的原因。另外，中國(guó)農(nóng)民還沒(méi)有真正看到緩（控）釋肥料所真正帶來(lái)的豐厚收益也是不容忽視的一個(gè)重要原因。
黃炳輝說(shuō)，加陽(yáng)公司的緩控釋肥在北美一些作物的施用上已經(jīng)積累了一定的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)在玉米上，施用樹(shù)脂包膜的尿素與普通尿素相比，每畝可以增加產(chǎn)量10％。為了降低緩（控）釋肥料成本，加陽(yáng)公司已在技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)包衣材料進(jìn)行改革，現(xiàn)在加陽(yáng)公司的緩釋肥料產(chǎn)品除硫磺包衣外，還有樹(shù)脂包衣等產(chǎn)品。
緩（控）釋肥料的大面積推廣和應(yīng)用是一個(gè)緩慢過(guò)程，黃炳輝認(rèn)為中國(guó)政府、中國(guó)農(nóng)民肯定會(huì)接受緩（控）釋肥料，也一定會(huì)大規(guī)模施用這個(gè)產(chǎn)品，只是時(shí)間早晚的問(wèn)題，對(duì)此，他十分有信心。
黃炳輝表示，加陽(yáng)公司非常重視中國(guó)這個(gè)世界上最大的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，同時(shí)他也期待，在這個(gè)世界上最大、最有活力的農(nóng)業(yè)“舞臺(tái)”上，能夠有更多的機(jī)會(huì)與中國(guó)化肥企業(yè)“共舞”。
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