湖北化肥運(yùn)輸部在組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀時，提出要將科學(xué)發(fā)展的思想運(yùn)用到生產(chǎn)工作的實際中去。他們結(jié)合企業(yè)開展的“放心工程”活動，“我要安全”活動，組織員工安全運(yùn)輸，確保企業(yè)用煤。
“人員安全放心”始終擺在湖北化肥運(yùn)輸部各項工作的首位。他們在運(yùn)行人員中推行了以量定獎的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮班組人員的生產(chǎn)積極性和工作熱情，嚴(yán)格執(zhí)行“十大禁令”和評獎安全一票否決的制度，讓職工主動去算經(jīng)濟(jì)賬、安全賬，努力做到用制度管事。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些不安全問題，運(yùn)輸部召開了專題會，要求技術(shù)管理人員認(rèn)真梳理管理制度，特別是與其他單位銜接配合的生產(chǎn)工藝各環(huán)節(jié)和安全控制要點(diǎn)必須要有很好的操作性，切實達(dá)到受控狀態(tài)。
湖北化肥運(yùn)輸部還在在員工中積極倡導(dǎo)“良好的精神面貌才能培育出優(yōu)質(zhì)的工作效率”工作理念，要求員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，通過提合理化建議、創(chuàng)建文明崗位、爭當(dāng)安全衛(wèi)士等活動，引導(dǎo)員工以規(guī)范的工作保障運(yùn)輸安全。
