前不久，袁隆平院士指出，非洲的一些國(guó)家畝產(chǎn)稻子只有100～200千克，非洲人民生活在饑餓狀態(tài)下的還有很多�，F(xiàn)在，袁隆平院士已廣收非洲“徒弟”，把自己的雜交水稻技術(shù)推廣到非洲，以造福非洲人民。非洲的糧食要增產(chǎn)，離不開化肥的幫助。袁隆平院士的技術(shù)要到非洲去，那么為袁隆平院士雜交水稻助力的化肥產(chǎn)品或化肥技術(shù)、化肥投資是否也可同往？
這僅是我看到這則新聞后產(chǎn)生的一個(gè)聯(lián)想。不論這個(gè)想法是否可行，把投向過(guò)剩產(chǎn)能的資源移師海外，應(yīng)是化解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的一條途徑。
仍以化肥業(yè)為例。我認(rèn)為，我們要辯證地看待當(dāng)前的過(guò)剩問(wèn)題。就中國(guó)而言，有些產(chǎn)品是過(guò)剩的；但就全世界而言，并不是全部過(guò)剩，還是有短缺的地方。化過(guò)剩為短缺，變負(fù)擔(dān)為機(jī)遇，不在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)資源，而是走出去有所為，化肥企業(yè)不妨一試。
經(jīng)過(guò)60年的持續(xù)發(fā)展，中國(guó)化肥業(yè)已經(jīng)積累了雄厚的人力、物力、財(cái)力基礎(chǔ)，有了走出去的資本和知本，正可謂原料路線廣泛，項(xiàng)目齊全可靠，技術(shù)工藝先進(jìn)，裝備制造配套，資源利用充分，人力資源豐富。有優(yōu)勢(shì)的化企應(yīng)盡快總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，遵循世界工業(yè)化發(fā)展的規(guī)律，形成我們科學(xué)發(fā)展的模式，結(jié)合所在國(guó)的特點(diǎn)，適時(shí)、因地、積極、穩(wěn)妥地加以推進(jìn)，幫助所在國(guó)建立綠色的、有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)所在國(guó)快速發(fā)展的歷程中發(fā)展和壯大自己，達(dá)到長(zhǎng)期互利共贏、共同繁榮的目的。
日前，商務(wù)部發(fā)布了《境外投資管理辦法》，將85%的境外投資核準(zhǔn)事項(xiàng)下放到各省級(jí)商務(wù)主管部門，支持企業(yè)到海外并購(gòu)、投資，這是絕對(duì)的利好。其實(shí)不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家，新興起來(lái)的“金磚四國(guó)”中的其他三國(guó)也都是我們走出去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以，從目前來(lái)看，機(jī)會(huì)稍縱即逝。業(yè)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開始了國(guó)際化的戰(zhàn)略歷程，晉煤、陽(yáng)煤、宜化、美豐、四川控股、云天化等有實(shí)力的企業(yè)也準(zhǔn)備在完成省內(nèi)化肥重組、實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張的歷程后，盡快開始自己的國(guó)際化歷程。
為此，化企要充分做好走出去的資金、設(shè)備、人員、技術(shù)等的準(zhǔn)備，希望行業(yè)協(xié)會(huì)能積極呼吁政府部門為企業(yè)走出去創(chuàng)造條件，為國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合出海牽線搭橋，更希望政府部門借此機(jī)會(huì)創(chuàng)新全球背景下化解產(chǎn)能過(guò)剩的模式，以全球視角來(lái)看待國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
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