為把握優(yōu)質(zhì)化肥貨源，全省各級(jí)供銷社提早選擇省內(nèi)外信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)的化肥生產(chǎn)廠家，與其建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，采取廠商聯(lián)儲(chǔ)、期貨儲(chǔ)備、保底儲(chǔ)備等多種行之有效的方式，為冬儲(chǔ)提供了充足的貨源基礎(chǔ)。
同時(shí)，為了充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)、確保供應(yīng)的主渠道作用，各級(jí)供銷社在系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)合作，各縣農(nóng)資公司按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，采取聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷、聯(lián)儲(chǔ)分銷、分儲(chǔ)聯(lián)銷等多種經(jīng)營(yíng)形式，大力推進(jìn)“農(nóng)資倉儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)”的聯(lián)合儲(chǔ)備模式，充分發(fā)揮了系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)化配置資源的優(yōu)勢(shì)。通過系統(tǒng)內(nèi)的合作，形成了上連省農(nóng)資公司、下連縣農(nóng)資公司的儲(chǔ)備供應(yīng)新格局。
