中化化肥有限公司總經(jīng)理助理 呂文
中化化肥60年的發(fā)展恰恰見證了中國磷肥行業(yè)的變遷，最近10多年來，中化化肥更是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在中國磷肥工業(yè)協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）的組織和指導(dǎo)下，引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)和市場的變革和發(fā)展。撫今追昔，中化化肥磷肥業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了三個主要階段：進口貿(mào)易代理經(jīng)營階段，以實業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的市場化經(jīng)營階段，以分銷為龍頭、上下游一體化發(fā)展階段。
1999年，中國磷肥折純產(chǎn)量僅為600萬噸左右，當(dāng)年進口磷肥達500多萬噸。中化公司作為化肥進口的長期獨家經(jīng)營企業(yè)，承擔(dān)著全國磷肥進口的重要任務(wù)。
2001年中化聯(lián)合美國嘉吉、云南三環(huán)，成立了國內(nèi)第一家大型合資磷肥生產(chǎn)企業(yè)——云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)磷酸二銨60萬噸。此后，中化化肥陸續(xù)與貴州開磷、云南云天化和貴州甕福等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合資成立了三家磷肥生產(chǎn)企業(yè)。截至目前，中化化肥已經(jīng)在國內(nèi)參控股五家磷肥生產(chǎn)企業(yè)，合計磷肥產(chǎn)能306萬噸。中化化肥走在了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的前列。
2000年以來，中化化肥率先自建分銷網(wǎng)絡(luò)，建成以主要農(nóng)業(yè)縣分銷中心為主體的分銷網(wǎng)絡(luò)。中化化肥確立了“以分銷為龍頭、上下游一體化經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略。2009年公司磷肥銷量近370萬噸，經(jīng)營效益居于行業(yè)前列，中化化肥已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)主要經(jīng)營者之一。
未來三年，在進口磷肥業(yè)務(wù)方面，中化化肥將與摩洛哥和突尼斯等國家的磷肥企業(yè)續(xù)簽進口長約保障貨源供應(yīng)，同時還將鞏固和擴大與云天化、甕福和開磷集團業(yè)已形成的穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保高品質(zhì)磷肥的銷售供應(yīng)能力。同時，中化化肥還將通過創(chuàng)新經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)擴張促進業(yè)務(wù)規(guī)模和效益穩(wěn)步持續(xù)增長，力爭為行業(yè)發(fā)展、國家糧食生產(chǎn)作出更大的貢獻！
西洋集團董事長 周福仁
中國磷肥協(xié)會對國內(nèi)磷復(fù)肥行業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。對上，傳遞行業(yè)信息；對下，幫助引導(dǎo)企業(yè)，從而使行業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展。
首先，協(xié)會對企業(yè)的幫助很大，無論是從生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品流通還是出口貿(mào)易等各個方面都給予企業(yè)很多指導(dǎo)和支持。2004年9月8日商務(wù)部發(fā)布的第52號公告——賦予中國石油天然氣集團公司、山東省魯北企業(yè)集團總公司、山東魯西化工股份有限公司、湖北洋豐股份有限公司、遼寧西洋特肥股份有限公司等5家企業(yè)獲鉀肥非國營貿(mào)易自營進口經(jīng)營權(quán)，協(xié)會發(fā)揮了巨大的作用。我們這5家復(fù)合肥企業(yè)終于與以色列的一家鉀肥公司達成協(xié)議，開始自主進口鉀肥。
這樣的事情很多，比如硫磺的增值稅問題、磷礦石的運費問題等，協(xié)會都出面做了很多協(xié)調(diào)工作，并得到很好的解決。
其次，協(xié)會在磷復(fù)肥行業(yè)的品牌創(chuàng)建與信息交流方面成績卓著。從1999年開始的“磷復(fù)肥產(chǎn)銷會”，目前已成為中國化肥行業(yè)規(guī)模最大、最具影響力的盛會。
我們西洋是半路出家的化肥企業(yè)，又是民營企業(yè)。協(xié)會對我們的支持和幫助很大。現(xiàn)在，民營復(fù)合肥企業(yè)已成為農(nóng)資商圈中一支異軍突起的重要力量，目前這些農(nóng)資草根不僅吐芳綻綠，而且已長成參天大樹。這些民營企業(yè)的快速崛起除了自身的努力外，與社會大環(huán)境的支持和協(xié)會的扶持是分不開的。
如今西洋進軍化肥行業(yè)已13年了，我們得到了快速的成長，現(xiàn)在硫基復(fù)合肥已達到180萬噸的產(chǎn)能。目前我們還計劃在內(nèi)蒙古、新疆等資源區(qū)域投產(chǎn)新的項目。我們對未來充滿信心！
中東集團有限公司副總經(jīng)理 吳中慶
協(xié)會成立的二十周年是行業(yè)提升形象、升級轉(zhuǎn)型、由弱到強、由小到大、健康快速發(fā)展的二十年；也是協(xié)會密切協(xié)調(diào)企業(yè)與政府關(guān)系，推進“三農(nóng)”和諧發(fā)展的二十年。協(xié)會不僅為國家執(zhí)行相關(guān)政策起到了重要的參謀作用，更為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)作用。行業(yè)今天之所以取得如此輝煌的業(yè)績就是明證。
協(xié)會的工作與時俱進，內(nèi)部管理也越來越規(guī)范、服務(wù)意識越來越強。他們不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，比如信息交流、企業(yè)宣傳、國際拓展等，協(xié)會做了大量工作。他們成立專家委員會、編寫《一把手工程》、《經(jīng)濟運行分析》等，不僅幫助企業(yè)把好政策、市場關(guān)，而且?guī)椭髽I(yè)準確了解行業(yè)動態(tài)信息，樹立科學(xué)發(fā)展觀。總之是作用突出，成績顯著。
中東作為一個民營復(fù)合肥企業(yè)，這二十年得到了飛速的發(fā)展，目前已形成了年產(chǎn)各類復(fù)合肥100多萬噸能力，形成了常州、射陽、武漢三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，不僅解決了資源問題，而且對市場的輻射能力更強。中東的快速發(fā)展與協(xié)會的正確引導(dǎo)與大力支持是分不開的。也正是因為有了這種引導(dǎo)，才成就了一個個璀璨的明星企業(yè)；而一個個優(yōu)秀的企業(yè)的出現(xiàn)，也最終推動了一個行業(yè)的發(fā)展與進步，形成了一個行業(yè)的競爭力和影響力。一名話，企業(yè)與協(xié)會“共生共榮”。
六國化工股份有限公司董事長 黃化鋒
安徽六國化工股份有限公司于2000年12月28日改制掛牌，前身是銅陵磷銨廠, 系國家“七五”期間重點建設(shè)的第一套大型高濃度磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)。
1987年11月30日，初期設(shè)計規(guī)模年產(chǎn)磷酸二銨 12萬噸裝置一次投料試車成功。在投產(chǎn)后的二十年來，2009年產(chǎn)值21.55億元、銷售收入24.57億元。2010年5月25日，六國化工非公開發(fā)行 1億股新股已獲中國證監(jiān)會核準，所募集資金用于建設(shè)年產(chǎn)28萬噸大合成氨項目；自籌2億元資金建設(shè)的國家科技支撐項目——年產(chǎn)2萬噸濕法精制食品級磷酸工業(yè)示范裝置，預(yù)計一期配套工程今年10月底即可建成投產(chǎn)�！傲鶉逼放萍珖脩魸M意產(chǎn)品、中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品等國家級質(zhì)量桂冠于一身。
六國化工的快速發(fā)展，得益于機制創(chuàng)新，得益于順應(yīng)管理變革，也得益于協(xié)會的支持與幫助。1993年，全國絕大部分生產(chǎn)磷銨的企業(yè)或停產(chǎn)或改產(chǎn)，只有六國化工的前身——銅陵磷銨廠年生產(chǎn)磷銨10萬噸，與美國磷銨等進口化肥抗衡。磷肥協(xié)會會同硫酸協(xié)會聯(lián)合向國務(wù)院呼吁：盡快采取補救措施，保護弱小的磷銨企業(yè)。國家對進口化肥采取了控制總量等措施，使國內(nèi)磷肥企業(yè)獲得生機。
2008年由國家發(fā)改委經(jīng)濟貿(mào)易司、財政部經(jīng)濟建設(shè)司負責(zé)組織的100萬噸磷肥專項儲備首次招標，經(jīng)協(xié)會推薦，六國化工憑借駐點直銷商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)、制度和管理優(yōu)勢，在山東、河北、安徽各中一標，斬獲6萬噸的儲備量。
我們將堅持“繼續(xù)壯大硫磷化工，大力發(fā)展精細化工，堅定不移地進軍煤化工，適時介入氟化工”的發(fā)展戰(zhàn)略，推動六國化工科學(xué)、可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
貴溪化肥有限責(zé)任公司總經(jīng)理 黃光明
風(fēng)雨二十年滿載磷復(fù)肥發(fā)展之路，輝煌二十年成就磷復(fù)肥大國之夢。協(xié)會自成立以來，反映行業(yè)的愿望和要求，傳達貫徹政府的意圖，在政府部門和行業(yè)、企業(yè)之間起到了橋梁和紐帶作用。
首先，磷復(fù)肥十年產(chǎn)銷會，為企業(yè)提供了展示、交流的平臺。 2000年，以國產(chǎn)磷復(fù)肥頂替進口產(chǎn)品的“以產(chǎn)頂進”政策，到如今的由進到出大轉(zhuǎn)身，國產(chǎn)技術(shù)大突破，產(chǎn)業(yè)集中大整合，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整，行業(yè)效益大提升，這些都成為行業(yè)企業(yè)最深切的感受。特別是從2000年11月協(xié)會在杭州舉辦首屆國產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)銷展，到2009年在合肥的國產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)銷會議，連續(xù)十年的磷復(fù)肥產(chǎn)銷會，地點轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，成為產(chǎn)業(yè)交流的最大平臺，也成為企業(yè)尋找商機、了解國家產(chǎn)業(yè)政策、國際國內(nèi)化肥市場變化趨勢、鞏固客戶關(guān)系、溝通行業(yè)信息的最佳機會。
其次，企業(yè)的發(fā)展離不開協(xié)會的大力支持和幫助。貴化是“七五”期間重點建設(shè)的“酸肥結(jié)合”的磷復(fù)肥項目，擁有第一套從法國引進的二水法工藝年產(chǎn)12萬噸磷酸裝置，借鑒吸收國外先進工藝技術(shù)由國內(nèi)自行設(shè)計和制造的第一套年產(chǎn)24萬噸大型磷銨裝置。貴化在發(fā)展過程中，得到了原化工部和協(xié)會的極大關(guān)心和支持。
未來，貴化將以資產(chǎn)重組為新的起點，堅持“立足肥業(yè)，工貿(mào)并舉，服務(wù)三農(nóng)，回報社會”的經(jīng)營理念，實現(xiàn)“建設(shè)中國一流磷復(fù)肥基地”的企業(yè)愿景。
史丹利化肥股份有限公司總經(jīng)理 高進華
協(xié)會走過的20年，也是我們史丹利歷經(jīng)風(fēng)雨，逐步走向繁榮的重要時期。
協(xié)會牢固樹立“為會員服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)”的宗旨，在保護會員合法權(quán)益，反映行業(yè)愿望和要求，促進行業(yè)發(fā)展方面做出了卓有成效的工作。
在協(xié)會的大力支持下，史丹利實現(xiàn)了跨越發(fā)展。特別是2008年金融危機時期，協(xié)會總攬全局，積極提供、分析原料價格信息和市場營銷信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，給予悉心指導(dǎo)，使企業(yè)搶占先機，率先突圍。
史丹利現(xiàn)已成長為全國最大的復(fù)合肥企業(yè)之一，先后獲得了中國馳名商標、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家重點新產(chǎn)品等榮譽，品牌價值達到14.27億元。我們研發(fā)的史丹利54%三安復(fù)合肥，為國內(nèi)最高含量復(fù)合肥。史丹利在東北吉林、山東德州、廣西貴港建立三個分公司，實現(xiàn)了全國生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)布局；先后與國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、國家玉米工程技術(shù)研究中心、國家小麥工程技術(shù)研究中心實行戰(zhàn)略合作，在全國率先推行良種良肥良法配套模式；與清華大學(xué)化工系實施產(chǎn)學(xué)研合作，在高端肥料研發(fā)上又邁出了嶄新步伐。
2010年以來，史丹利生產(chǎn)經(jīng)營保持良好勢頭，各項指標均好于去年同期。在協(xié)會的關(guān)心和支持下，史丹利在今后發(fā)展中必將闊步前行，一路高歌！
施可豐化工股份有限公司 董事長總經(jīng)理 解永軍
值協(xié)會成立二十周年之際，我謹代表施可豐化工股份有限公司并以個人的名義表示熱烈的祝賀!
施可豐自2004年7月12日成為會員單位。幾年來，在協(xié)會的指導(dǎo)下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了巨大的變化，由一個普通的復(fù)合肥企業(yè)躍居國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷量前五位的大型企業(yè)。
入會六年來，施可豐積極參加協(xié)會舉辦的各類會議、展會，在協(xié)會的指導(dǎo)下，了解和掌握國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，適時進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；在產(chǎn)學(xué)研方面，先后與中科院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。施可豐發(fā)展成為國家“氮磷肥緩釋促釋技術(shù)研究”和“控釋包膜技術(shù)研究”兩項成果產(chǎn)業(yè)化基地，并在相關(guān)技術(shù)研發(fā)方面獲得國家級、省級獎勵。施可豐也成為國內(nèi)緩控釋肥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。協(xié)會在施可豐進軍復(fù)合肥上游資源市場方面給予具體的指導(dǎo)和支持，2009年11月18日我們在四川雷波建立磷礦石基地開工建設(shè)。協(xié)會還在“施可豐”商標受到不法企業(yè)侵權(quán)時，幫助企業(yè)維護權(quán)益。
總之，協(xié)會在溝通政府和企業(yè)關(guān)系、促進企業(yè)技術(shù)進步、維護企業(yè)利益、促進企業(yè)發(fā)展方面起到了信息、橋梁、紐帶、協(xié)調(diào)等平臺作用，是企業(yè)的好參謀。
紅日阿康化工股份有限公司總經(jīng)理 徐輯孟
值此磷肥工業(yè)協(xié)會成立20周年之際，山東紅日阿康化工股份有限公司表示熱烈的祝賀！對協(xié)會20年來給予紅日阿康的大力支持表示衷心的感謝！對協(xié)會為行業(yè)發(fā)展作出的卓越貢獻表示真摯的敬意！
20年來，磷肥工業(yè)協(xié)會走過了不同尋常的歷程，不斷用自身的行動為企業(yè)送來福音：國產(chǎn)DAP與進口 DAP享受相同稅收政策；為企業(yè)爭取化肥冬儲資金；為復(fù)混肥爭取免增值稅優(yōu)惠政策；為磷礦爭取化肥運價優(yōu)惠政策；建立磷肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)預(yù)警機制；制定磷復(fù)肥準入門檻；在能耗、“三廢”排放等指標上提出建設(shè)性意見；為相關(guān)部門提出“十二五”行業(yè)發(fā)展建議……
20年來，從生產(chǎn)到流通，從政策到市場，從消費到服務(wù)，行業(yè)改革在與時俱進中不斷提速，行業(yè)面貌在改革大潮中日新月異。一系列方針、政策的實施，為農(nóng)業(yè)豐收奠定了根基；為積極推動、保護民族工業(yè)的健康發(fā)展作出了貢獻。
正是由于協(xié)會的關(guān)心、支持和愛護，紅日阿康從一個沂蒙山區(qū)的小碳銨廠成長為國內(nèi)硫基三元素復(fù)合肥的發(fā)明者，讓 “紅日型”復(fù)合肥走進億萬農(nóng)家，為中國農(nóng)民的增收作出應(yīng)有的貢獻，并被數(shù)次寫進磷肥發(fā)展史。
希望協(xié)會帶領(lǐng)全國磷肥企業(yè)，為中國乃至世界的土地健康、作物增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出新的更大的貢獻！
新洋豐肥業(yè)股份有限公司 楊才學(xué)
20多年前，新洋豐公司還是一個資產(chǎn)不過百萬元、年產(chǎn)不過萬噸、員工不足20人的鄉(xiāng)辦小磷肥廠，位于素有“中原磷都”之稱的湖北省荊門市。20多年后，湖北新洋豐肥業(yè)股份有限公司已經(jīng)發(fā)展成為一家資產(chǎn)總額近40億元、年生產(chǎn)高濃度復(fù)合肥能力400萬噸的大型民營磷化工企業(yè)，在總部湖北荊門、湖北宜昌、山東菏澤和四川雷波都建有大型的磷化工生產(chǎn)基地，形成一企四地的發(fā)展格局。
湖北新洋豐肥業(yè)股份有限公司能取得今天的驕人業(yè)績，除了依靠自身的區(qū)位、機制、品牌、市場和人才等優(yōu)勢外，更是離不開協(xié)會的大力支持和指導(dǎo)。20年來，協(xié)會始終堅持“服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，在行業(yè)內(nèi)扮演著“信息員”、“解困員”、“協(xié)調(diào)員”等角色。
——協(xié)會及時準確權(quán)威的信息資源，成為企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。2006年，協(xié)會鄭重向全國推廣了洋豐配方施肥的經(jīng)驗，使洋豐肥銷量大增，據(jù)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，洋豐牌三元復(fù)合肥當(dāng)年產(chǎn)銷量約占全國總銷量的10%。此后，洋豐牌三元復(fù)合肥和磷酸一銨產(chǎn)銷量一直雄居全國榜首。
——協(xié)會既能“錦上添花”，也能“雪中送炭”。2004年，協(xié)會將洋豐牌硫酸鉀復(fù)合肥和尿基型復(fù)合肥同時列入中國磷肥工業(yè)協(xié)會首批向全國推薦的優(yōu)秀品牌，助推我們的產(chǎn)品獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號。
——協(xié)會同政府及相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)和溝通，在有效落實行業(yè)內(nèi)如運輸、電價及各項稅費等優(yōu)惠政策方面作出了積極貢獻。
豐盈天下糧倉，打造世界洋豐。新洋豐到2015年使肥料年產(chǎn)能達到500萬噸、年銷售收入實現(xiàn) 100億元，還要著力打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和中間產(chǎn)品的配套，提升企業(yè)在國內(nèi)國際的市場競爭力；力爭有更多的品牌成為“中國名牌”和“中國馳名商標”。
黃麥嶺磷化工有限責(zé)任公司董事長 張富榮
20年來，協(xié)會始終以服務(wù)社會、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)為宗旨，認真履行職責(zé)，加強行業(yè)管理、行業(yè)協(xié)調(diào)和行業(yè)自律，努力當(dāng)好政府參謀，在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用，得到了政府、社會和會員單位的一致肯定。
在國產(chǎn)磷酸二銨面世之初，在開辟市場步履維艱之際，協(xié)會通過多種方式大力開展“國產(chǎn)二銨與進口二銨一樣好”活動，取得了良好的效果，國產(chǎn)二銨逐步在國內(nèi)化肥市場由弱到強，直至一統(tǒng)天下； 2008年金融危機對行業(yè)造成了嚴重沖擊，協(xié)會積極向政府部門提交相關(guān)建議，為企業(yè)渡過難關(guān)積極呼吁；在5·12地震災(zāi)害中，協(xié)會積極履行社會責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，大力號召企業(yè)向災(zāi)區(qū)捐款獻愛心；每年協(xié)會不定期召開各種會議，為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展傳經(jīng)送寶，協(xié)會年會已成為行業(yè)的盛會，最先進的行業(yè)理念、最先進的行業(yè)技術(shù)通過這一平臺得到了傳達和交流……
目前，國內(nèi)磷肥產(chǎn)能已嚴重過剩，但仍有許多磷肥項目正在建設(shè)或已經(jīng)建成投產(chǎn)，過剩的產(chǎn)能必將導(dǎo)致行業(yè)競爭更加激烈和無序。遭受金融危機沖擊的磷肥企業(yè)還未完全走出困境，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在著諸多困難。希望協(xié)會大力促進磷肥行業(yè)整合，為磷肥行業(yè)營造規(guī)范、健康有序的競爭環(huán)境，使企業(yè)的發(fā)展更加充滿生機與活力。
成都新都化工股份有限公司副總裁 劉曉霞
協(xié)會成立二十年來，在引導(dǎo)磷肥工業(yè)發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”生產(chǎn)以及溝通行業(yè)信息方面發(fā)揮了重要的作用。尤其是指導(dǎo)磷肥工業(yè)發(fā)展方面，協(xié)會每年都定期組織會議交流，深入解讀國家政策，分析宏觀經(jīng)濟形勢，增強了企業(yè)間的溝通，讓企業(yè)之間取長補短，互惠互利，共同發(fā)展。另外，磷肥工業(yè)協(xié)會還邀請行業(yè)專家、組織參觀考察，交流國內(nèi)外磷肥工業(yè)先進管理方法和相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，提升了中國磷肥企業(yè)和整個行業(yè)的競爭力。服務(wù)“三農(nóng)”方面，協(xié)會引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好農(nóng)化服務(wù)，讓農(nóng)民認識和科學(xué)使用磷肥，使農(nóng)民從過去只認國外磷酸二銨，到現(xiàn)在逐步接受國內(nèi)磷酸二銨。
新都化工成立于1992年，作為磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)，我們對未來充滿信心。中國已經(jīng)成為磷肥生產(chǎn)和消費大國，但并不是磷肥工業(yè)強國。希望中國磷肥工業(yè)協(xié)會能夠繼續(xù)引導(dǎo)中國磷肥工業(yè)朝正確方向發(fā)展。在產(chǎn)品方面，擺脫單一以磷酸一銨、磷酸二銨為主的格局，引導(dǎo)企業(yè)通過產(chǎn)品多元化，降低對硫資源的依賴，提高對磷資源的利用效率。多組織企業(yè)做一些技術(shù)攻關(guān)，提高行業(yè)資源利用效率，促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。展會方面，期望磷肥協(xié)會能夠在展會期間，多邀請專家、知名學(xué)者，在國家宏觀經(jīng)濟、政策走向以及國內(nèi)外新技術(shù)進展上進行宣講，為企業(yè)提供新思路、新技術(shù)、新方法。
甕福（集團）有限責(zé)任公司董事長 何浩明
協(xié)會成立的20年，是中國磷肥工業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的20年。這20年，中國磷肥工業(yè)發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變，無論是生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)，還是生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都得到了突飛猛進的發(fā)展。成績的取得都離不開協(xié)會的正確引導(dǎo)和功能的發(fā)揮。
目前行業(yè)面臨的問題是：產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、資源粗放利用、磷石膏的綜合率不高等。這些都是發(fā)展中遇到的困難，我們要正視并解決。
——產(chǎn)能過剩問題，我覺得不必過于強化它的負面影響。目前磷肥行業(yè)有 370多家企業(yè)，企業(yè)存在不少問題，需要在競爭中進一步優(yōu)化。產(chǎn)能過剩，加劇了競爭，能推動企業(yè)不斷地去從各個方面改進�，F(xiàn)在企業(yè)新上的項目，設(shè)備和工藝都是當(dāng)今世界最先進的，因而必然具有極強的競爭力。
我建議協(xié)會在“十二五”規(guī)劃中應(yīng)該從技術(shù)門檻、能耗門檻、裝備門檻、環(huán)保門檻上來限制，而不是設(shè)置產(chǎn)能門檻。
——國際競爭力問題，我也比較樂觀。與摩洛哥等這樣的國家相比，我們沒有足夠的資源優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，但是我們可以通過技術(shù)創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，加強產(chǎn)品的優(yōu)化升級，實現(xiàn)資源的綜合合理利用，從而提升自己的競爭力。
甕福很早就開始推進這方面的工作，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出“肥化并舉”；同時加強資源綜合利用，如從磷礦中提取碘、氟等，實現(xiàn)了磷肥工業(yè)由粗放型單一產(chǎn)品向高附加值的精細化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時，我們還成功承接了沙特曼阿頓1200萬噸磷礦選廠項目、澳洲昆士蘭磷礦及磷加工技術(shù)服務(wù)等境外項目。這些都標志著我國磷肥工業(yè)技術(shù)裝備已達到世界先進水平。
在上述各方面，我們是走在世界前列的。只要我們做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強技術(shù)升級創(chuàng)新、提高資源的合理利用，中國的磷肥工業(yè)一定能夠迎來更加輝煌燦爛的明天！
開磷集團董事長、黨委書記 屈慶麟
協(xié)會成立以來的20周年，正是開磷集團走“礦肥結(jié)合、礦化結(jié)合”發(fā)展道路，磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展的20年。截至2009年底，開磷擁有年產(chǎn)500萬噸磷礦石、250萬噸磷酸二銨、76萬噸磷酸一銨，15萬噸高塔硝基復(fù)合肥、摻混肥及煙草專用肥，10萬噸重鈣、37.5萬噸合成氨、6萬噸黃磷、10萬噸氟硅酸鈉、8000萬條塑料編織袋、10億塊磷石膏磚的生產(chǎn)能力。擁有倉儲、配送功能的物流中心，自有鐵路專用線和大型倉儲等物流設(shè)施，年裝卸能力達1500萬噸。銷售收入從2000年的5億多元上升到60多億元。
開磷集團在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在協(xié)會的指導(dǎo)下，努力建設(shè)“資源—產(chǎn)品—再生資源”發(fā)展模式。開磷集團利用“二水”磷石膏生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)高強耐水磷石膏磚專利技術(shù)的成功開發(fā)，攻克了磷石膏遇水軟化這一世界公認難題，在磷石膏綜合利用領(lǐng)域取得了世界性的技術(shù)突破；開發(fā)了“磷化工全廢料自膠凝充填采礦技術(shù)”，使采礦回收率從70%進一步提高到85%以上，貧化率由7%降至4.52%，技術(shù)經(jīng)濟指標達到了世界先進水平。通過技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開磷集團為實現(xiàn)固體廢渣磷石膏的全部綜合利用創(chuàng)造了條件，為開磷已經(jīng)形成的350萬噸/年高濃度磷復(fù)肥生產(chǎn)能力的全部釋放和磷化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一條嶄新的道路。
長期以來，協(xié)會始終以加強調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)和運行過程中的困難和問題，積極溝通政府，反映企業(yè)訴求為服務(wù)手段，真誠地幫助企業(yè)解決實際困難。協(xié)會組織企業(yè)進行的《磷石膏》、《工業(yè)氟硅酸鈉》、《磷肥工業(yè)水污染物排放標準》、《磷酸二銨》、《磷酸一銨》國家標準，也為中國磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和技術(shù)進步指明了方向。
云天化國際化工股份有限公司董事長 李如崗
磷肥協(xié)會成立的二十年，是中國磷肥工業(yè)飛速發(fā)展的二十年。協(xié)會全心致力于中國磷肥行業(yè)的全面健康發(fā)展，不僅很好地反映了企業(yè)的訴求，而且強化行業(yè)治理，正確決策，幫助企業(yè)解決了很多發(fā)展中的問題，真正起到了企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶作用。
首先是努力推動行業(yè)進步，成功實現(xiàn)以產(chǎn)頂進。90年代初期，由于國內(nèi)磷銨產(chǎn)業(yè)還很落后，大量高濃度磷復(fù)肥都是從國外進口。當(dāng)時協(xié)會大力倡導(dǎo)“以產(chǎn)頂進”，努力推進二銨國外先進技術(shù)的引進工作，從而迎來了中國高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展時期，為國家糧食安全作出了巨大貢獻。
其次是積極推動國內(nèi)高濃度磷復(fù)肥的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，提高了磷肥產(chǎn)業(yè)集中度。在全國各地方政府都爭相計劃上磷肥項目的時候，協(xié)會力主“中國磷肥基地建設(shè)”，提出“礦肥結(jié)合”、“酸肥結(jié)合”，利用各地的資源優(yōu)勢，建立了“礦肥結(jié)合”的云貴川鄂磷肥基地和“酸肥結(jié)合”六國、貴化磷肥基地，合理利用資源優(yōu)勢，初步形成了中國高濃度磷復(fù)肥的產(chǎn)業(yè)格局，初步改善小、散、亂的磷肥發(fā)展格局。
第三是積極向政府反映企業(yè)呼聲，及時解決行業(yè)存在的問題。二十世紀初，國內(nèi)“五大磷肥基地”全部面臨虧損，當(dāng)時磷肥協(xié)會牽頭，開展“中國磷肥產(chǎn)業(yè)競爭力研究”，積極推進企業(yè)債轉(zhuǎn)股，帶來行業(yè)大發(fā)展。
第四是面對金融危機對中國磷復(fù)肥行業(yè)帶來的重創(chuàng)，協(xié)會以超高頻率溝通各級政府部門與企業(yè)間的信息交流，力促國家相關(guān)部門及時出臺對二銨生產(chǎn)企業(yè)“增加化肥淡季儲備”、調(diào)整化肥淡季的時間與出口關(guān)稅政策。
目前雖然宏觀經(jīng)濟回暖，但是磷肥行業(yè)多年積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在；隨著新產(chǎn)能的不斷增加，磷肥行業(yè)供大于求，嚴重制約企業(yè)的效益；受金融危機影響的企業(yè)還沒恢復(fù)元氣；國家出臺的一些價格、匯率改革政策，也給企業(yè)經(jīng)營帶來壓力；此外目前磷肥行業(yè)的環(huán)保、資源、技術(shù)都還有待于進一步改進和提升。中國磷肥行業(yè)未來的發(fā)展還存在許多不確定因素，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級任重而道遠。希望協(xié)會為行業(yè)發(fā)展把好脈，更好協(xié)調(diào)國家政策與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)高效應(yīng)對市場，進行科學(xué)決策。
