王偉也表示，現(xiàn)在對于企業(yè)來說，當務(wù)之急是通過項目建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。近年來，新安化工每年都在投入巨資開展技術(shù)創(chuàng)新和新項目建設(shè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)的同時，積極開發(fā)下游制劑產(chǎn)品，將產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，以努力提高產(chǎn)品附加值。比如近日通過驗收的“十一五”國家科技支撐計劃項目中的草甘膦創(chuàng)新生產(chǎn)工藝研究及開發(fā)課題，就是由新安化工承擔。新安化工通過對課題研究內(nèi)容的攻關(guān)，在國內(nèi)率先開發(fā)出了草甘膦連續(xù)工藝和熱集成綜合利用技術(shù)，并建成了甘氨酸法草甘膦新工藝產(chǎn)業(yè)化示范裝置。目前裝置運轉(zhuǎn)正常，各項技術(shù)指標均達到要求，而且草甘膦噸產(chǎn)品原料消耗和能源消耗均明顯下降，草甘膦母液量和廢水排放量明顯減少，獲得經(jīng)濟和環(huán)境效益雙贏。而且該公司擁有專利權(quán)的“草甘膦—氯甲烷—有機硅”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，將草甘膦副產(chǎn)物氯甲烷回收，再用于有機硅生產(chǎn)，形成氯資源的循環(huán)，不僅使有機硅生產(chǎn)成本大大降低，也在很大程度上彌補了草甘膦價格低迷造成的利潤損失。在今年草甘膦行業(yè)全面虧損的大背景下，新安化工依靠產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)、規(guī)模等方面的綜合優(yōu)勢，預(yù)計今年仍然可以保持一定盈利，已屬難能可貴。
青島瀚生生物科技股份有限公司則不遺余力地加大科技投入，把農(nóng)化產(chǎn)品做精、做細、做強，做成大品牌。該公司董事長馬秀臻說：“近幾年公司的科技投入均占銷售收入3%以上。瀚生先后同沈陽化工研究院、中科院長春應(yīng)化所、聯(lián)合國南通農(nóng)藥劑型開發(fā)中心等科研院所、高等院校開展合作，側(cè)重于農(nóng)藥原藥產(chǎn)品和自有原藥制劑產(chǎn)品的開發(fā)系列化；側(cè)重于生物農(nóng)藥和仿生農(nóng)藥產(chǎn)品的開發(fā)；側(cè)重于高效低毒、環(huán)境友好的制劑產(chǎn)品的開發(fā)；兼顧農(nóng)藥中間體及相關(guān)精細化工產(chǎn)品的開發(fā)。2009年，公司也是通過積極開發(fā)高效、低毒、環(huán)境相容性好的化學農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、復配制劑等系列產(chǎn)品，提升了品牌的影響力，才幫助企業(yè)渡過難關(guān)�！�
華星化工公司為了能在如此低迷的市場中存活，不斷加大銷售能力和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)具備工藝、生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)、情報等方面的研發(fā)平臺，并實行嚴格的成本預(yù)算控制，以年度成本預(yù)算的執(zhí)行情況作為各部門業(yè)績考核的重要組成部分。
江山農(nóng)藥公司2006年啟動的整體搬遷工程于2009年底順利完成。2010年的工作重心是全面向新區(qū)轉(zhuǎn)移，以“扭虧增盈”為一切工作的根本出發(fā)點。目前重點工作就是抓緊丁草胺、乙草胺、精喹禾靈、拌種靈等產(chǎn)品在新區(qū)開車。
業(yè)內(nèi)人士認為，長遠看，農(nóng)藥要注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)和生產(chǎn)市場需求強勁、適銷對路的農(nóng)藥品種。甲胺磷等5種高毒有機磷農(nóng)藥的全面禁用，把占農(nóng)藥總使用量20%的市場份額讓給了新型低毒、高效、低殘留、環(huán)保型農(nóng)藥，因此企業(yè)應(yīng)及時開發(fā)適銷對路的替代產(chǎn)品。
政策不應(yīng)老是先放再收
記者在調(diào)查中了解到，農(nóng)藥企業(yè)迫切希望國家從政策方面對農(nóng)藥行業(yè)加以正確引導。
第一，要明晰產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。每個產(chǎn)業(yè)或重要品種應(yīng)有一個清晰的、系統(tǒng)的、中長期的發(fā)展規(guī)劃。確定優(yōu)勢品種，大力扶持新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，鼓勵企業(yè)加大對研究開發(fā)經(jīng)費的投入，同時要加大對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。
第二，要強化源頭管理。對于新建項目要采取有效手段予以控制，避免低水平、小規(guī)模的重復建設(shè)。
第三，環(huán)保執(zhí)法。目前有些地方為了增加GDP，地方保護主義嚴重，當?shù)丨h(huán)保部門明知生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)違法，甚至破壞環(huán)境，也聽之任之，甚至袒護。
第四，引導企業(yè)合理投資。取消出口退稅的新政是限制資源出口、重復建設(shè)、低價出口的重要措施。但政府更應(yīng)該進行自身的反思，今后如何避免企業(yè)盲目投資、重復建設(shè)、資源浪費，而不是一味地先放再收。
第五，統(tǒng)一出口管理。國家應(yīng)建立成本監(jiān)測體系，對低于成本出口的企業(yè)征收懲罰性稅收。
