旺季可平抑市場(chǎng)價(jià)格
近兩三年時(shí)間，當(dāng)?shù)剞r(nóng)資價(jià)格波動(dòng)比較大，經(jīng)常出現(xiàn)淡旺季價(jià)格倒掛現(xiàn)象，所以當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，尤其是基層經(jīng)銷商儲(chǔ)貨的積極性不高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在銷售旺季到來的時(shí)候，基層經(jīng)銷商卻沒有多少庫存，這個(gè)時(shí)候，一些廠家借機(jī)抬價(jià)，致使經(jīng)銷商利潤(rùn)減少，農(nóng)民卻因此而要多支付一些成本。如果提前備貨，經(jīng)銷商將會(huì)面臨較大的儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)，在本身利潤(rùn)就很薄的情況下，每噸價(jià)格下滑一百元，就會(huì)給基層經(jīng)銷商帶來致命的打擊。
但是在萬莊農(nóng)資物流將倉庫建設(shè)到許昌之后，顛覆了當(dāng)?shù)剞r(nóng)資市場(chǎng)的營銷模式，為農(nóng)資市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。萬莊農(nóng)資物流在許昌建設(shè)了一個(gè)5000平米的現(xiàn)代化倉庫，并與整個(gè)萬莊農(nóng)資物流的倉庫系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。雖然是萬莊農(nóng)資物流建設(shè)的倉庫，但在實(shí)際運(yùn)作中成了諸多農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的倉庫，進(jìn)軍河南市場(chǎng)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)或大型流通企業(yè)經(jīng)常會(huì)根據(jù)某一區(qū)域的市場(chǎng)需求提前將產(chǎn)品布局在萬莊農(nóng)資物流的倉庫中，從而可以有效地避免在旺季到來時(shí)集中發(fā)運(yùn)的困難。
專業(yè)服務(wù)贏口碑
由于這些上游企業(yè)提前就已經(jīng)將大量的農(nóng)資產(chǎn)品布局在萬莊農(nóng)資物流位于許昌的倉庫中，而配送中心配備了專業(yè)的配送車輛，可以實(shí)現(xiàn)50公里、4小時(shí)送達(dá)的配送效率，所以即使在銷售旺季，終端經(jīng)銷商也不用在自家倉庫儲(chǔ)備太多的貨，只要一個(gè)電話，上游企業(yè)便可以指令配送中心將產(chǎn)品運(yùn)送到經(jīng)銷商的門店或者農(nóng)民家中。如果許昌倉庫的貨不能滿足需求，上游企業(yè)便可以通過萬莊農(nóng)資物流的管理平臺(tái)查詢?cè)谥苓厒}庫的庫存，根據(jù)需求隨時(shí)在不同區(qū)域進(jìn)行調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因?yàn)闆]有資源短缺的因素進(jìn)行炒作，當(dāng)?shù)剞r(nóng)資價(jià)格就可以處于平穩(wěn)運(yùn)行狀況。
對(duì)于萬莊農(nóng)資物流區(qū)域配送中心遍地開花的模式，天津蘆陽化肥副總經(jīng)理陳小明不無感慨地說：“如果整個(gè)農(nóng)資流通行業(yè)都有專業(yè)的農(nóng)資物流體系做支撐，平時(shí)就根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，那么農(nóng)資價(jià)格就不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng)，每個(gè)環(huán)節(jié)賺取自己合理的利潤(rùn)，平穩(wěn)運(yùn)行對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)都有很大的好處，而且可以讓農(nóng)民買到位于合理價(jià)位的農(nóng)資產(chǎn)品，這是一個(gè)多贏的模式�！�
