這一年，淡儲依然成為大流通商過冬的手段，盡管仍然需要謹慎；關稅和窗口期成為拖動市場行情的杠桿，廠商已經(jīng)開始習慣國家關閉資源外流的大門；盡管渠道下沉沒有對化肥大流通造成絕對的影響，但這個趨勢已經(jīng)讓流通企業(yè)開始更新傳統(tǒng)的營銷模型。
這一年，氮肥企業(yè)終于改變了一成不變的分子式，新型氮肥眼花繚亂地出現(xiàn)在市場中；于是肥化并舉將成為2012年氮肥企業(yè)的目標，氮肥企業(yè)開始進入化肥農(nóng)化終端的爭奪戰(zhàn)；出口關稅政策依然是企業(yè)最關心的話題，其風頭甚至勁過了產(chǎn)能過剩。
這一年，盡管成本的壓力讓市場行情產(chǎn)生了波動，但磷復肥企業(yè)占據(jù)礦產(chǎn)資源努力依然執(zhí)著；市場已經(jīng)模糊了淡旺季的分界線，關稅政策更是阻礙了資源出口的念想，但企業(yè)也開始習慣市場的變化；隨著行業(yè)整合的力度加大，以及剛性需求的增加，磷復肥產(chǎn)業(yè)正在成熟和健康的發(fā)展。
這一年，農(nóng)化服務已經(jīng)開始常態(tài)化出現(xiàn)在農(nóng)資企業(yè)的營銷會上；農(nóng)化培訓增值服務已經(jīng)成為圈定客戶的重要手段；農(nóng)化服務愈加專業(yè)化、營銷人員愈加專家化；盡管增加了企業(yè)的投入，但穩(wěn)定了客戶群，增加了品牌知名度，從另一個方面說，還提升了農(nóng)民的耕作技能，這也算是農(nóng)資圈中得公益事業(yè)吧。
這一年，政策導向、產(chǎn)品創(chuàng)新、試驗示范、農(nóng)化服務成為新型肥料行業(yè)競爭的關鍵點；由于產(chǎn)品有創(chuàng)新性，而且能搭上綠色環(huán)保的順風車，再加上客觀的利潤，新型肥料發(fā)展頗有風生水起的意味。至少將科技轉換到田間地頭，同時促進農(nóng)化技術的推廣，新型肥料功不可沒。
這一年，盡管世界的經(jīng)濟并不景氣但人口依然在增長，對糧食的需求提振了化肥的供應量；謹慎拿貨減少庫存已經(jīng)成為世界通用的經(jīng)銷模式，但并不影響二銨、尿素產(chǎn)能的擴張；中國不但是價格洼地，其出口政策還是成為影響國際肥料價格的結點。
從一個普通農(nóng)資經(jīng)銷商、一個普通化肥生產(chǎn)企業(yè)、一個普通種地農(nóng)民以及一群認真報道農(nóng)資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《中國農(nóng)資》媒體人那里，我們能體會到無數(shù)的中國農(nóng)資人在這一年的辛苦與收獲、悲傷與喜悅、反思與領悟，所有一切共同構成了2011年的中國農(nóng)資的心靈賬單和對2012年的展望。
站上新起點
2012年的大門已經(jīng)打開，站在時光的門口，我們禁不住回首往昔，也自然會沉下心思索未來。
已經(jīng)過去的2011年，對于中國經(jīng)濟可以說是“具有挑戰(zhàn)性的”，平穩(wěn)度過“十二五”開局，中國經(jīng)濟依然讓世界驚嘆。這一年，中國迎來“入世十年”的光榮時刻，回望來路，清醒的中國人深知“入世十年”對于中國乃至世界的重要意義。
2001年12月11日，《中國加入世貿(mào)組織議定書》生效，中國正式成為世貿(mào)組織的第143個成員國。十年滄桑，時移世易，中國在加快改革開放步伐、發(fā)展本國經(jīng)濟的同時，也給世界各國帶來諸多利益和實惠。
“入世十年”也是中國化肥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的黃金十年，這是所有中國農(nóng)資人的共同記憶。2006年12月11日，中國對外商投資企業(yè)開放化肥批發(fā)零售市場，這是繼2004年中國的農(nóng)藥和農(nóng)膜市場分銷對外商投資企業(yè)開放后的再一次開放，農(nóng)資行業(yè)開始步入完全市場化。
入世十年的中國化肥產(chǎn)業(yè)可以用“翻天覆地”來形容。我國是世界化肥消費第一大國，化肥進口量最高時曾達世界化肥進口總量的30%左右。入世之初我國進口的化肥品種主要是鉀肥、磷酸二銨和復合肥等。為保護國內市場，從1997年起，尿素基本不進口。反之，為保證國內市場，對出口化肥按淡旺季節(jié)征收了不同稅率的出口稅�；市袠I(yè)產(chǎn)品結構調整取得成效，尿素占氮肥的比重由2000年的57%上升到2010年的65%；磷肥占化肥的比重由2000年的21%上升到2010年的25.7%，其中高濃度磷復肥占磷肥比重由35.3%上升到82.3%；鉀肥占化肥比重由2000年的2.5%上升到2010年的6%。十年來產(chǎn)品產(chǎn)量也有較大增長，氮肥由2000年的2398萬噸增加到2010年的4521萬噸；磷肥由2000年的663萬噸增加到2010年的1701萬噸；鉀肥也由124萬噸增加到397萬噸。轉眼十年，中國從化肥進口大國轉身為最大化肥生產(chǎn)國和消費國及進出口貿(mào)易大國。
輝煌歷史未必就會為中國農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鋪平未來道路，農(nóng)資行業(yè)面臨的考驗正在迎面而來。產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為壓在化肥行業(yè)身上的最大的巨石，然而在“行業(yè)大整合”的浪潮中，新增產(chǎn)能繼續(xù)攀升；化肥產(chǎn)業(yè)集中度總體偏低局面短期之內依然難以改觀，這不僅嚴重影響行業(yè)競爭力的提升，也使產(chǎn)業(yè)結構調整的難度加大；化肥生產(chǎn)能源與資源供應的瓶頸依然難以打破，行業(yè)被動局面尚未徹底改觀；產(chǎn)業(yè)布局不盡合理，鐵路運輸負擔大，成為行業(yè)老生常談的難題；農(nóng)資流通百舸爭流，泥沙俱下，行業(yè)誠信、市場秩序依然不容樂觀。如何化解行業(yè)前進道路上的層層寒冰，這需要企業(yè)與企業(yè)家的覺醒，更需要政府宏觀調控與科學決策的力度不斷加大。
如果放遠眼光，我們能很清晰地看到我國肥料工業(yè)所經(jīng)歷的發(fā)展浪潮。尤其是自20世紀70年代以來的三次新浪潮，使得我國肥料行業(yè)步入了理性發(fā)展階段。第一次是20世紀70年代的肥料高濃度化，比較典型的代表高濃度尿素取代了低濃度碳銨。第二次是20世紀80年代中期的肥料復混化，典型代表是磷肥、復合肥、磷酸二銨取代了普鈣。第三次是始于2005年至今，新型肥料發(fā)展高潮，典型代表是商品有機肥、緩釋/控釋肥項目的建設和施用推廣。
邁進2012年的大門，雖然挑戰(zhàn)迎面而來，我們依然看見行業(yè)發(fā)展的無限春光。2012，化肥產(chǎn)業(yè)站上新起點，立足長遠，與時俱進，在新生與凋謝中，在開創(chuàng)與陣痛中，化肥產(chǎn)業(yè)正迎來新的變革。
