三、煤炭行業(yè)遭遇供求失衡
今年1-5月國(guó)內(nèi)煤價(jià)居高不下，除了從成本角度合理支撐尿素價(jià)格外，也很好的限制了尿素企業(yè)的開(kāi)工率�？烧l(shuí)承想就在五月下旬，國(guó)內(nèi)煤炭行情轉(zhuǎn)入低谷，無(wú)煙塊煤平均跌幅在150元左右。究其原因，供求失衡可謂罪魁禍?zhǔn)�。秦皇島港存煤量過(guò)多，社會(huì)庫(kù)存量突破30日消耗線。煤炭出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的供求過(guò)剩。受其影響，山西末煤下調(diào)幅度在100元左右，報(bào)價(jià)在700-800元/噸；無(wú)煙塊煤平均下調(diào)150-200元，中塊報(bào)價(jià)在1150-1200元/噸，小塊報(bào)價(jià)1100-1150元/噸。推斷尿素企業(yè)無(wú)煙塊煤到廠價(jià)大概在1250-1300元/噸。此種狀態(tài)一直持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的時(shí)間，雖然年底煤價(jià)有所反彈，但對(duì)尿素行情以及其他化工行業(yè)確已造成的不小影響。也干擾著經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于價(jià)格漲跌的判斷。
四、尿素企業(yè)開(kāi)工率創(chuàng)歷年新高
2012年國(guó)內(nèi)尿素行業(yè)平均開(kāi)工率超過(guò)77%，與去年同期相比，至少增加了6個(gè)百分點(diǎn)（如下圖所示）。如果按全國(guó)尿素總產(chǎn)能7200萬(wàn)噸計(jì)算，2012年尿素實(shí)物產(chǎn)量或?qū)⒈热ツ暝霎a(chǎn)450萬(wàn)噸尿素。而這一假設(shè)也被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的產(chǎn)量數(shù)據(jù)所驗(yàn)證。官方統(tǒng)計(jì)來(lái)看：2012年1-11月尿素總產(chǎn)量約為6081.05萬(wàn)噸，累計(jì)增產(chǎn)14.2%，這似乎比用開(kāi)工率計(jì)算更為明顯。究其原因，煤價(jià)大跌功不可沒(méi)。自6月以來(lái)，國(guó)內(nèi)無(wú)煙煤價(jià)格大幅下滑，尿素成本縮減給行業(yè)帶來(lái)了更大利潤(rùn)空間。因此，之前停車(chē)檢修或開(kāi)工不足的企業(yè)集中恢復(fù)生產(chǎn)。從下半年尿素產(chǎn)量數(shù)據(jù)中便可清楚的看到產(chǎn)能釋放后的過(guò)剩預(yù)期，正因如此，業(yè)內(nèi)紛紛以供求過(guò)剩的眼光看待尿素市場(chǎng)，但在實(shí)際操作中卻沒(méi)人能解釋過(guò)剩產(chǎn)量的去向。于是，經(jīng)銷(xiāo)商就在謹(jǐn)慎觀望中錯(cuò)失了一次次商機(jī)。
五、尿素市場(chǎng)需求不明朗
面對(duì)今年產(chǎn)量大幅增加的可觀問(wèn)題，眾多經(jīng)銷(xiāo)商選擇了保守觀望的操作方式�？爝M(jìn)快出，保持低庫(kù)存是最明顯的表現(xiàn)。之所以會(huì)如此謹(jǐn)慎，更多的原因恐怕是對(duì)市場(chǎng)需求缺乏判斷。比如在上文中所提到高農(nóng)業(yè)肥與工業(yè)肥的此消彼長(zhǎng)；又或是關(guān)稅政策對(duì)出口的影響力；還有就是工業(yè)膠板行業(yè)的需求能力。
出口方面：2012年1-11月尿素出口總量為529萬(wàn)噸。其中僅11月便出口了145萬(wàn)噸尿素，然而11月并非低關(guān)稅期。簡(jiǎn)而言之，即便大家能想到貿(mào)易商會(huì)利用保稅區(qū)出口，也絕想不到能量大至此。就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，相信已不是業(yè)內(nèi)靠預(yù)測(cè)便能料到的。此時(shí)，考慮到12月保稅區(qū)的走貨渠道。預(yù)計(jì)全年尿素出口總量有望突破600萬(wàn)噸。
工業(yè)方面：膠板三聚氰胺行業(yè)年內(nèi)約消耗尿素700萬(wàn)噸。
農(nóng)業(yè)方面：國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)需求量基本持穩(wěn)在5100萬(wàn)噸左右。但隨著復(fù)合肥普及程度增加，工業(yè)肥和農(nóng)業(yè)肥分配比例也在改變。經(jīng)銷(xiāo)商肯定要謹(jǐn)慎控制尿素的備貨量，否則就有可能滯銷(xiāo)。因此，也給市場(chǎng)籠罩上了一些風(fēng)險(xiǎn)氣氛。
總而言之，如果經(jīng)銷(xiāo)商看不透市場(chǎng)需求，便難以判斷進(jìn)出貨的時(shí)機(jī)。這也就導(dǎo)致商家被動(dòng)跟漲或跟降，主動(dòng)權(quán)則牢牢掌握在廠家手中。
