| 按照加入WTO的承諾，今年12月12日開始，中國的藥品、農(nóng)藥和農(nóng)膜市場開始對從事批發(fā)的外商投資企業(yè)開放。同一天，對從事零售的外商投資企業(yè)開放藥品、農(nóng)藥、農(nóng)膜和成品油市場，對中國本土企業(yè)來說，與外資企業(yè)展開正面競爭的時代已經(jīng)到來。農(nóng)業(yè)發(fā)展給農(nóng)資連鎖行業(yè)提供的8000-10000億的巨大蛋糕將會有人分食，而不再單一地由中國本土企業(yè)獨享。不久前，商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合全國供銷合作總社舉辦的“全國農(nóng)資連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展研討會”就在為中國農(nóng)資企業(yè)尋求未來發(fā)展之路。
農(nóng)資連鎖經(jīng)營在中國有它的成長期，從上世紀90年代中期農(nóng)資連鎖經(jīng)營在全國大規(guī)模發(fā)展到近幾年農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展異常迅猛。我國目前開展農(nóng)資連鎖的企業(yè)已近千家，連鎖店達3萬多個。
但是，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的過程中，由于處于摸索期的國家農(nóng)資產(chǎn)業(yè)政策的前瞻性和約束力存在一定的缺陷，知識產(chǎn)權(quán)保護力度薄弱以及農(nóng)資市場監(jiān)管職能跟不上農(nóng)資市場發(fā)展的速度，這些因素使農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)進入門檻大幅度降低，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增、重復(fù)建設(shè)嚴重、產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品泛濫、企業(yè)間的惡性競爭以及農(nóng)資市場監(jiān)管的混亂等一系列問題突出。
農(nóng)資連鎖經(jīng)營組織形式從過去以供銷社系統(tǒng)專營一統(tǒng)天下的局面，轉(zhuǎn)成以個體經(jīng)營為主的分散經(jīng)營的格局，由于轉(zhuǎn)變速度過快，很多環(huán)節(jié)沒有發(fā)展成熟就被一帶而過，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多妨礙農(nóng)資企業(yè)正常發(fā)展的問題。這些問題雖不至于危及農(nóng)資企業(yè)的生命力，但一旦進入國際競爭中，這些問題都將成為本土農(nóng)資企業(yè)的致命弱點。
本土農(nóng)資企業(yè)認識到這些問題存在也并非一時的頓悟，更多是由于長時間的養(yǎng)尊處優(yōu)，憂患意識不強，造成了多數(shù)農(nóng)資企業(yè)實力弱小、技不如人的現(xiàn)狀。
有雄厚的資金支持、優(yōu)秀的管理人才加盟、先進的經(jīng)營經(jīng)驗做后盾，外資企業(yè)進入我國的農(nóng)資市場，通過合資和獨資的方式，占領(lǐng)了部分我國處于技術(shù)空白的市場。于是就有專家指出，中國加入WTO后，農(nóng)藥、農(nóng)膜和藥品市場開放會對中國的農(nóng)資市場在農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域里的內(nèi)資競爭、本土企業(yè)的購并高潮以及國內(nèi)企業(yè)業(yè)態(tài)改造步伐加快這三個方面造成影響。
國務(wù)院研究室副主任李炳坤認為目前首要的對策是對現(xiàn)有的連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)資源進行整合，整合的要點，最重要的就是做大做強，把一些中小企業(yè)通過入股、托管或是集體加盟的方法來進行整合，這會增加整個行業(yè)覆蓋面和經(jīng)營數(shù)量，同時會降低經(jīng)營的成本，包括管理人員和經(jīng)營費用。但是這種整合并不等于壟斷，市場需要不同的公司、不同的系統(tǒng)相互競爭，抵制外資企業(yè)，增加市場活力。 面對壓力，當企業(yè)將目光投向政府，期待政府扶持的時候，政府所能給予的回應(yīng)只會是加強調(diào)控，因為一味的庇護不能從本質(zhì)上解決問題，而且對本土企業(yè)明顯的、帶有傾向性的保護措施不符合WTO的規(guī)則和政府的定位。 |
