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近幾年來，隨著全國(guó)磷化工產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，人們對(duì)高濃度磷復(fù)肥的發(fā)展存在不少疑慮，高濃度磷復(fù)肥供大于求的呼聲此起彼伏。然而，國(guó)家在“十一五”規(guī)劃中仍將貴州列為全國(guó)磷復(fù)肥建設(shè)基地之一。究其原因，主要由于高濃度磷復(fù)肥市場(chǎng)前景廣闊，生產(chǎn)能力發(fā)展仍有較大的空間，加上國(guó)家為了反哺扶貧，對(duì)環(huán)境進(jìn)行補(bǔ)償?shù)鹊�，還不能放棄這一產(chǎn)業(yè)。因此，我們必須抓住機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力搞好貴州磷復(fù)肥基地建設(shè)。

全球磷資源短缺，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)磷儲(chǔ)量到2004年底為66億噸，占世界總儲(chǔ)量36.7%，居世界第一位；基礎(chǔ)儲(chǔ)量130億噸，占世界基礎(chǔ)儲(chǔ)量的26%，僅次于摩洛哥及西撒哈拉。我國(guó)的磷資源主要集中在云南、貴州、湖北、湖南、四川五省。貴州已探明磷資源儲(chǔ)量為26.95億噸，其中經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)儲(chǔ)量保有量7.2億噸，占全國(guó)的17.76%，僅次于云南。要通過制定政策法規(guī)，加快技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。從貴州的實(shí)際出發(fā)，可以用煤生產(chǎn)合成氨，用硫酸蒸汽余熱發(fā)電，用發(fā)電的鍋爐煙氣進(jìn)行脫硫制酸，用磷石膏生產(chǎn)石膏建材和水泥緩凝劑，用鍋記廢渣、磷石膏制磚或生產(chǎn)水泥，用氫氧化鉀與磷石膏反應(yīng)生產(chǎn)硫酸鉀，在工業(yè)廢水中提取化學(xué)元素和循環(huán)使用。不斷推進(jìn)節(jié)能降耗，提高資源利用效率，減少自然資源的消耗。

目前，甕福、開陽(yáng)已分別形成年產(chǎn)磷銨168萬噸和90萬噸的生產(chǎn)能力。在息烽—開陽(yáng)和甕安—福泉一線，如果繼續(xù)實(shí)行外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)，必然會(huì)減少礦山的服務(wù)年限，進(jìn)而縮短企業(yè)壽命，影響投資效益。因此，在這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，除了配套建設(shè)氨、酸項(xiàng)目之外，還要以礦肥為平臺(tái)，發(fā)展精細(xì)磷制品及磷酸鹽。

織金現(xiàn)已查明煤炭資源儲(chǔ)量107.6億噸、磷資源儲(chǔ)量14.9億噸，磷資源占全省磷資源總儲(chǔ)量的一半以上。應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)在隆百鐵路建成之時(shí)，完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)。在建設(shè)中采用先進(jìn)工藝發(fā)展新型肥料，除通盤考慮釔等重稀土回收的加工利用之外，應(yīng)對(duì)磷酸一銨、磷酸二銨及食品添加、工業(yè)助劑等廣泛用于半導(dǎo)體、冶金、化工、醫(yī)藥、國(guó)防以及激光等高端工業(yè)中的精細(xì)磷制品、磷酸鹽產(chǎn)品，進(jìn)行優(yōu)化組合，以分散產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

從磷資源的分布來看，南非到2004年已探明儲(chǔ)量15億噸，占世界總儲(chǔ)量的8.3%，敘利亞、埃及、沙特也有少量?jī)?chǔ)量；從糧食需求來看，非洲是缺糧最嚴(yán)重的地區(qū)，人均產(chǎn)糧僅為125公斤，亞洲人均產(chǎn)糧雖然有330公斤，也仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平；從化肥需求來看，南亞、東南亞及非洲是磷復(fù)肥需求持續(xù)上漲的地區(qū)。應(yīng)鼓勵(lì)貴州磷化工企業(yè)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，積極到非洲、南亞以及東南亞地區(qū)投資興業(yè)，充分利用國(guó)外廉價(jià)的天然氣、磷礦、硫資源和鉀礦資源，發(fā)揮貴州化肥企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大出口渠道，真正做到化肥進(jìn)口與出口優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相銜接，充分發(fā)揮國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的作用。

貴州磷化工企業(yè)應(yīng)積極整合市場(chǎng)銷售資源，借鑒國(guó)外大型化肥企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)化服務(wù)的做法，積極利用“農(nóng)業(yè)三站”的技術(shù)資源，發(fā)展融資、聯(lián)合。對(duì)參與集團(tuán)融資、聯(lián)合有困難的，可以嘗試將銷售分公司改組成子公司，由于公司與“農(nóng)業(yè)三站”融資、聯(lián)合。同時(shí)，還可以開展連鎖經(jīng)營(yíng)，逐漸推行化肥、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)作物優(yōu)化選擇以及施肥指導(dǎo)一體化的服務(wù)體系。