| 廣東肥企守著蛋糕不知怎下手
缺乏資源優(yōu)勢的山東,以技術創(chuàng)新贏市場值得借鑒
2002年以來,廣東肥料市場產品格局逐漸發(fā)生質的轉變:由過去進口肥與本土肥料壟斷的肥市,已轉向了外省肥加盟競爭的“三國演義”。四川、湖北、山東、江西、河北等地的數十家肥企,正與進口肥一道“蠶食”廣東市場。
據業(yè)內人士保守估計,目前廣東市場復合肥起碼有五成被省外企業(yè)搶占。南方農村報記者前不久在四川、山東等地采訪獲悉,開元集團、四川新都、山東中化、史丹利、金沂蒙、遠東國際和住商等企業(yè),明年將在廣東發(fā)起重攻,力爭切分廣東市場“大蛋糕”的更大份額。
廣東肥企該如何應對?目前,廣東肥企正處于挑戰(zhàn)大于機遇的風口浪尖之上。有關人士認為,市場競爭并不可怕,廣東肥業(yè)獲勝的關鍵是技術創(chuàng)新和研發(fā)新產品,準確定位在廣東、廣西、海南、江西、福建等南方市場。 魯肥市場競爭較粵激烈
從肥料市場容量來看,與山東1600萬噸的年消費量相比,廣東市場650萬噸年消費量確實不能相提并論。不過,山東市場雖大,但競爭遠比廣東要激烈:目前,山東有大中小型肥料生產企業(yè)1000多家,復混肥500多家,僅臨沭縣年產復混肥800萬噸;在壽光,已有山東、湖北、河北、貴州和國外等2000多家肥企在市場角逐。而廣東復混肥生產廠家有100家左右,進入廣東市場競爭的肥料企業(yè)不到500家。
來自山東土肥總站的數據顯示,全省復混肥年需求量約為500萬噸左右,但產量超過1000萬噸。即使有300萬噸在山東市場消化,但剩下的700萬噸復混肥流到哪里去了?據南方農村報記者調查發(fā)現,除本土市場外,山東復混肥主要在周邊省份如河北、河南、安徽、湖北和東北等市場銷售,部分銷往廣東、廣西和海南等南方市場。
然而,在廣東的100多家復混肥企業(yè)中,規(guī)模較大的屈指可數:芭田、拉多美、福利龍和奧特,其他均是年產3-5萬噸的小企業(yè),產量加起來不足500萬噸。這些產品除部分在廣西、海南市場銷售外,大多數都是在本地消化。據反映,目前廣東沒有哪一家肥企,可以在省外市場占有主導地位或市場大份額的,許多產品更是過不了長江以北的省區(qū)。 科技不斷創(chuàng)新值得借鑒
德國鉀鹽集團中國代表處首席代表丁振軍,深有感觸地說,沒有資源優(yōu)勢的山東,短短幾年間創(chuàng)出了一個肥料產業(yè)發(fā)展的奇跡。
肥業(yè)繁榮必然在資源優(yōu)勢之地?事實并非如此,山東企業(yè)在資源緊缺、運輸困難等不利因素下,以科技創(chuàng)新闖出了一條新路。如史丹利、金沂蒙等企業(yè),在高塔產品搶占市場后,又繼續(xù)投入資金研發(fā)緩控釋肥料;遠東國際、山東春雨等企業(yè),在肥料產品中加入多肽等有益元素,不斷提高產品附加值;住商公司獨創(chuàng)的脲甲醛復合肥生產工藝,打破了肥料速溶與長效兼并的“瓶頸”。
縱觀廣東肥企,近五年來,除少數幾家起了高塔和生產轉型外,其他小企業(yè)生產工藝和產品研發(fā)基本沒什么改變。窄小的生產車間,銹質斑斑的生產線,年產幾萬噸的小規(guī)模,最大變化只是在包裝上換個圖案而已。山東一家大型肥企負責人說,如果不是目前運輸上的問題,這類小企業(yè)不堪一擊,很快就會全軍覆滅。 南方市場不應拱手相讓
“像眼睜睜守著一個巨大蛋糕,廣東許多肥企并不知道如何下手!彼拇撤势竽戏絽^(qū)域經理如此形容說,在廣東、廣西和海南,經濟作物品種非常多,且面積很大,全年基本沒施肥淡季,加上農民肯花費并花費得起在高含量復混肥上,未來市場潛力巨大。但是,廣東企業(yè)的產品賣點少,技術含量不高,競爭處于劣勢。
外省肥料是不是光靠資源優(yōu)勢打價格戰(zhàn)贏取市場呢?南方農村報記者發(fā)現,近年進入廣東市場的外省肥料,有個別肥企價格稍低外,大多數產品價格并不比廣東便宜,有的高出廣東產品30%以上。如走高端路線的撒可富、住商等產品,價格比廣東本土同類產品要高出一截,但產品依然熱銷。這是產品技術創(chuàng)新和差異化經營以及品牌優(yōu)勢的表現。
目前,山東已有住商、史丹利等企業(yè)正籌備在廣東建廠。有業(yè)內人士擔心,如果廣東肥企還不盡快醒悟過來,加快技術革新和新產品研發(fā),不出幾年,市場就會拱手相讓給省外企業(yè)。其實,廣東、廣西、海南、江西、福建等南方市場,在運輸、營銷和農化服務上,是廣東肥企的優(yōu)勢所在,不應輕易成為省外肥企的囊中之物。 ■編后語 今天,南方農村報記者走馬四川、山東肥料市場系列報道至此告一段落。本次推出的相關報道,詳盡分析了山東、四川肥料產業(yè)發(fā)展和市場概況,深入透視了兩地大型肥企如何在技術創(chuàng)新、市場營銷、品牌塑造等成功之處,同時也指出了省外肥料在運輸、農化服務上的“短腿”。
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在省外肥企搶占廣東市場的今天,廣東企業(yè)“既要埋頭苦干,又要抬頭看天”;要取長補短,“師夷長技以制夷”,最終才能在市場競爭中獲勝。 |