“小氮肥企業(yè)通過改造造氣爐，降低原料煤單耗，可抵消產(chǎn)品價格下降和原料價格上漲給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響，幫助企業(yè)走出困境。”江蘇恒盛化肥有限公司副總經(jīng)理曹廣安深有體會地告訴記者。記者日前在恒盛化肥公司看到，通過造氣爐改造，該公司的合成氨原料煤單耗已由原先的1250千克下降到現(xiàn)在的1150千克以下。如果按其年產(chǎn)合成氨35萬噸計算，則可節(jié)約原料煤3.5萬噸/年，帶來4200萬元的經(jīng)濟效益�！ �
目前國內(nèi)小氮肥企業(yè)正面臨著難以抵御的兩大困難：一是國家實施的加征100％特別關(guān)稅，二是原料煤價格持續(xù)攀高。據(jù)曹廣安介紹，他們把走出困境的突破口選在了原料煤的降耗上，采取的具體措施就是改造造氣爐。
在恒盛化肥公司，記者采訪了技改工程負(fù)責(zé)人靳希宏。他說：“小氮肥的造氣工序，在設(shè)備上沒有統(tǒng)一模式，各企業(yè)只能各自取舍，因地制宜。”恒盛化肥技改項目在工藝設(shè)計和設(shè)備選型上重點考慮了以下四方面：一是造氣爐體高徑比與風(fēng)機的風(fēng)壓風(fēng)量相匹配；二是爐壁通風(fēng)量要與爐內(nèi)物料高度相匹配；三是爐壁與碎渣條之間的高度相匹配；四是蒸汽系統(tǒng)進(jìn)汽口、進(jìn)汽量定位的匹配。
靳希宏進(jìn)一步介紹，多年來主體設(shè)備造氣爐的直徑不斷變化，但底盤結(jié)構(gòu)始終沒有變化，如再繼續(xù)擴大則不利于爐體平穩(wěn)運行。所以，在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合使用塊煤的實際情況，最終選擇了爐徑2.8米的加壓錐型夾套。它的優(yōu)點是在發(fā)氣量提高的情況下，產(chǎn)生的高壓蒸汽大量減少，且可直接供變換使用，相應(yīng)的熱損失大為減少。同時，他們還配套增設(shè)了脫碳放空氣的回收裝置，采用當(dāng)前先進(jìn)的變壓吸附工藝回收氫氣并用于合成氨生產(chǎn)。
但小氮肥企業(yè)在技改過程中也面臨著一些自己解決不了的技術(shù)難題。據(jù)靳希宏介紹，造氣爐的擴容性負(fù)荷加快了底盤的老化程度，使底盤運行周期縮短，維修費用加大。因此，他代表相關(guān)企業(yè)向設(shè)備制造廠家呼吁：對于造氣爐的底盤荷載與潤滑問題，希望廠家積極給予協(xié)作配合，使其運行周期延長到一年以上。
編后：政策和市場是企業(yè)難以改變的，但企業(yè)可以在內(nèi)部做文章，通過技改挖潛增效無疑是較為現(xiàn)實的出路。小氮肥節(jié)能增效的途徑不只一條，恒盛化肥實施的造氣爐改造只是其中的一種，企業(yè)可根據(jù)自己的實際狀況，因地制宜實施技改。
在這篇報道中，恒盛化肥僅憑企業(yè)自身的技術(shù)力量就成功實施了技改。而在實際操作中，有的企業(yè)可能會遇到一些自己解決不了的技術(shù)難題，這時可以求助于高校、科研單位和相關(guān)行業(yè)，合力突圍。在文中提到的關(guān)于造氣爐的底盤荷載與潤滑問題，希望相關(guān)設(shè)備制造廠家能給予足夠關(guān)注，這或許也是設(shè)備制造企業(yè)的新商機。
面對困難，是坐以待斃，還是積極探索生存之道？恒盛化肥面對困境采取的這種積極突圍的態(tài)度值得其他企業(yè)效仿。
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