2008年9月以來，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)迅速蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，給全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)造成了較大的影響。我國石油和化工行業(yè)也難以幸免，行業(yè)增速明顯放緩，部分產(chǎn)品價(jià)格暴跌，出口增幅迅速回落，企業(yè)經(jīng)營面臨困難。至2008年11月，全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增幅同比僅增長0.8%，達(dá)到近5年來的最低水平。
為了抵御全球金融危機(jī)對(duì)我國石油和化工行業(yè)的沖擊，從中央政府到行業(yè)協(xié)會(huì)、從國有企業(yè)到民營企業(yè)，打響了一場(chǎng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的防御戰(zhàn)。
2008年11～12月，我國政府密集出臺(tái)了一攬子應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策措施，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。國務(wù)院常務(wù)會(huì)議還研究確定了保障化肥生產(chǎn)供應(yīng)、促進(jìn)化肥行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的6項(xiàng)政策措施，以幫助化肥行業(yè)化解金融危機(jī)帶來的影響。
與此同時(shí)，中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)向全行業(yè)發(fā)出了科學(xué)發(fā)展的動(dòng)員令，要求全行業(yè)要冷靜面對(duì)突如其來的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的信心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控措施，努力在危機(jī)中求得新發(fā)展。在過去的兩個(gè)月里，石化協(xié)會(huì)就行業(yè)發(fā)展中的一些突出問題，包括對(duì)化肥行業(yè)采取緊急措施、加快成品油市場(chǎng)化改革進(jìn)程、對(duì)化工產(chǎn)品恢復(fù)出口退稅、高度關(guān)注化工產(chǎn)業(yè)安全等情況，向中央提出了具體建議，國家也先后出臺(tái)了相關(guān)政策，為石油和化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供政策支持。
氮肥行業(yè)正在通過資源整合來擺脫目前的困境，一方面與原料煤基地建立合作聯(lián)盟，如國內(nèi)10余家氮肥企業(yè)已經(jīng)與晉煤集團(tuán)建立了股份制運(yùn)作模式。另一方面，開展企業(yè)間的重組整合，如中化化肥有限公司通過重組山東德齊龍公司、參股天脊中化高平尿素項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本。農(nóng)藥行業(yè)也在努力化“�！睘椤皺C(jī)”，通過加速調(diào)整產(chǎn)品、技術(shù)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，制止低水平重復(fù)建設(shè)；依靠科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷對(duì)路的農(nóng)藥產(chǎn)品，同時(shí)通過節(jié)能減排與挖潛增效，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理，繼續(xù)擴(kuò)大出口。橡膠行業(yè)則要求上下游企業(yè)攜手渡難關(guān)，該行業(yè)的鋼簾線企業(yè)和輪胎企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)作、上下游合作，有效地提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
石油和化工企業(yè)面對(duì)危機(jī)“嚴(yán)冬”，提出了“抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)”的口號(hào)。中石油和中石化兩大集團(tuán)前不久在北京簽署2009年度原油互供框架協(xié)議，決定發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，做好原油互供工作，攜手應(yīng)對(duì)當(dāng)前能源企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，共同為保障國家能源安全和市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)作出貢獻(xiàn)。
更多的石油和化工企業(yè)在危機(jī)中找到了機(jī)遇。浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司董事長王偉表示，行業(yè)最蕭條的時(shí)候，正是企業(yè)低成本擴(kuò)張的最佳時(shí)機(jī)。該公司啟動(dòng)了一連串的收購和擴(kuò)張之舉，先是以7000多萬元收購杭州化工研究院33.43％的股權(quán)，成為其第一大股東，隨后又作出收購清遠(yuǎn)市大為有機(jī)硅公司股權(quán)的決定。當(dāng)年，新安化工就是在草甘膦市場(chǎng)最蕭條的時(shí)候，實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略，從而使公司一舉成為國內(nèi)草甘膦行業(yè)的“霸主”。
民營企業(yè)遼寧奧克集團(tuán)則依靠科技創(chuàng)新來“過冬”。在科技創(chuàng)新的推動(dòng)下，奧克集團(tuán)在目前眾多化工產(chǎn)品價(jià)格紛紛下挫、不少企業(yè)效益嚴(yán)重滑坡甚至停產(chǎn)的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)效益不降反升，銷售收入保持了50%的增長。
2009年將是石油和化工行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整年。隨著國家相關(guān)政策的落實(shí)，石油和化工行業(yè)為保持經(jīng)濟(jì)增長，將加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)兼并重組，推動(dòng)石油和化工行業(yè)又好又快發(fā)展。
