“現(xiàn)在化肥企業(yè)的處境就好比潛在水里，功夫好的可以潛得久一點(diǎn)，功夫差的就快扛不住了�！毙履暌潦�，在浙江省經(jīng)貿(mào)委組織召開(kāi)的化肥企業(yè)座談會(huì)上，浙江巨化股份有限公司代表在談到化肥企業(yè)當(dāng)前的困境時(shí)，做了這樣的比喻。對(duì)于剛剛到來(lái)的2009年，化肥企業(yè)的代表們分析了行業(yè)的形勢(shì)，也提出了自己的期待。
浙江省雖然不是化肥大省，但全省氮肥和磷復(fù)肥企業(yè)也有50余家。其中有兩家較大的尿素生產(chǎn)企業(yè)，中石化鎮(zhèn)海煉化分公司年產(chǎn)能為60萬(wàn)噸，巨化集團(tuán)公司硫酸廠年產(chǎn)能約16萬(wàn)噸。另有小合成氨企業(yè)11家，其他均為磷復(fù)肥企業(yè)。這50余家化肥企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能減排指標(biāo)在國(guó)內(nèi)當(dāng)屬先進(jìn)水平，構(gòu)成了浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥的重要保障。
進(jìn)入2008年9月后，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，原油等資源性產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格暴跌，連累化工產(chǎn)品價(jià)格急劇下滑，給化肥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。不少化肥企業(yè)高價(jià)買(mǎi)進(jìn)的原料被深套，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重，資金鏈趨于緊張，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。目前，除鎮(zhèn)海煉化因原油價(jià)格下降、柴汽油供應(yīng)飽和而轉(zhuǎn)向加大尿素產(chǎn)量外，巨化硫酸廠已經(jīng)安排停產(chǎn)檢修，其他小合成氨企業(yè)也已安排春節(jié)放假，復(fù)合肥企業(yè)多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)觀望。
對(duì)于2009年的形勢(shì)，行業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為無(wú)法樂(lè)觀。在化肥生產(chǎn)領(lǐng)域摸爬滾打了近40年的蕭山化工總廠有限公司董事長(zhǎng)鄭天生認(rèn)為：“往年這個(gè)時(shí)候淡儲(chǔ)行情已經(jīng)啟動(dòng)，今年卻遲遲沒(méi)有反應(yīng)，可見(jiàn)流通企業(yè)也不看好今年的市場(chǎng)，正為降低資金風(fēng)險(xiǎn)極力減少庫(kù)存�！�
一些化肥企業(yè)認(rèn)為，在這場(chǎng)危機(jī)中，會(huì)有不少企業(yè)因?yàn)椤皾撍芰Α辈蛔愣惶蕴�，而“潛水能力”�?qiáng)的企業(yè)，則可能在危機(jī)中得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我國(guó)化肥產(chǎn)量總體已經(jīng)供過(guò)于求，重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源浪費(fèi)的情況十分嚴(yán)重，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈�，F(xiàn)在加上金融危機(jī)的影響，多數(shù)化肥企業(yè)有可能走向虧損，這既是一次危機(jī)，也是一次契機(jī)。如果引導(dǎo)得好，這次“洗牌”將推進(jìn)我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和素質(zhì)提升的進(jìn)程。
化肥企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)這次“洗牌”？如果真的有一大批企業(yè)倒下，那么因此而產(chǎn)生的一系列問(wèn)題將如何解決？企業(yè)對(duì)政府部門(mén)提出了四條建議。
一是嚴(yán)格新增化肥項(xiàng)目審批，把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。目前我國(guó)化肥產(chǎn)能已明顯供大于求，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，如果不對(duì)新增項(xiàng)目嚴(yán)格加以控制，只會(huì)造成更多的資源浪費(fèi)和內(nèi)耗。
二是建立和完善落后企業(yè)及裝置的退出機(jī)制。目前化肥市場(chǎng)極度低迷，這也正是對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合的良好時(shí)機(jī)。對(duì)于一些既無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)也無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)可言的企業(yè)和產(chǎn)品，地方政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)尋找新的出路，或并購(gòu)重組，或轉(zhuǎn)換產(chǎn)品，或者堅(jiān)決關(guān)停，同時(shí)幫助企業(yè)做好善后處理工作。
三是對(duì)于優(yōu)質(zhì)企業(yè)加大政策扶持力度。建議成立化肥企業(yè)淡儲(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)基金，有針對(duì)性地幫助流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)闖過(guò)難關(guān)。目前，化肥企業(yè)的融資環(huán)境十分惡劣，金融部門(mén)把化肥行業(yè)視為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，在信貸額度上嚴(yán)格控制，導(dǎo)致了企業(yè)在困難時(shí)得不到應(yīng)有的支持，這是不合理也是不公平的。
四是適度提高糧價(jià)。要讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠，最好的辦法是提高糧食的收購(gòu)價(jià)格，這比任何降稅、發(fā)放補(bǔ)貼等手段都要直接得多，也方便得多。只有讓農(nóng)民在付出勞動(dòng)的同時(shí)，得到真實(shí)的回報(bào)，農(nóng)民的種糧積極性才能得到有效激發(fā)。也只有這樣，化肥產(chǎn)業(yè)才能迎來(lái)真正的春天。
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