湖北化肥公司采取多種措施，使企業(yè)原料煤、動(dòng)力煤采購(gòu)價(jià)格大幅降低。
與中石化中南片區(qū)其他企業(yè)相比，湖北化肥在煤炭資源和物流運(yùn)輸?shù)确矫妗跋忍觳蛔恪�，但是，湖北化肥揚(yáng)長(zhǎng)避短，巧打煤炭采購(gòu)“組合拳”。一是認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查。重點(diǎn)追蹤、監(jiān)測(cè)全國(guó)主要產(chǎn)煤地的煤價(jià)波動(dòng)；做好后期市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)把握市場(chǎng)脈搏；建立包括同行業(yè)兄弟單位和經(jīng)銷商的信息網(wǎng)，共享資源和商機(jī)。
二是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況和市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情前提下，保證企業(yè)生產(chǎn)煤炭庫(kù)存量，積極掌握煤炭采購(gòu)議價(jià)主動(dòng)權(quán)；優(yōu)先采購(gòu)國(guó)有大礦和總部直采供應(yīng)商的煤炭，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)價(jià)格。
三是做好煤炭采購(gòu)的計(jì)劃工作。每月底召開(kāi)煤炭采購(gòu)專題會(huì)，制訂下月采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)裝置開(kāi)車情況確定所需煤種及總量，保證裝置生產(chǎn)及庫(kù)存量的充裕；根據(jù)供應(yīng)商情況靈活制訂鐵路、水路、陸路最佳運(yùn)輸方式，打好“服務(wù)牌”，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。
