| )“這里的農(nóng)資價格公道、質(zhì)量可靠,買起來既方便,又放心!”3月28日下午,在灤南縣扒齒港鎮(zhèn)惠農(nóng)農(nóng)資連鎖超市里,新立屯村村民錢有旺談起惠農(nóng)農(nóng)資超市的連鎖經(jīng)營模式贊不絕口。
灤南縣是一個擁有58萬人口、110萬畝耕地的農(nóng)業(yè)大縣。2003年11月,該縣供銷合作社對原農(nóng)資公司進行了徹底的產(chǎn)權(quán)制度改革,注冊成立了灤南縣惠農(nóng)農(nóng)資超市有限責(zé)任公司,并以其為龍頭,以基層社、分社和村級服務(wù)站為銷售終端,發(fā)展起直營店、連鎖店,并吸收農(nóng)業(yè)三站及個體經(jīng)銷大戶為加盟店,形成了覆蓋全縣的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò);縣供銷社負責(zé)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、管理和協(xié)調(diào),經(jīng)縣政府批準,惠農(nóng)公司享有全縣農(nóng)資批發(fā)權(quán)。
農(nóng)資商品的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益;蒉r(nóng)公司成立之初就向社會鄭重承諾,所有農(nóng)資全部從正規(guī)廠家進貨,進入超市流通前,生產(chǎn)廠家必須提供本廠產(chǎn)品的相關(guān)資料,經(jīng)供銷社審查后上報工商局,工商局根據(jù)廠家提供的產(chǎn)品品牌、型號、規(guī)格以及供銷社意見確定其市場準入資格。同時,惠農(nóng)公司還實行了統(tǒng)一名稱標識、統(tǒng)一章程管理、統(tǒng)一進貨配送、統(tǒng)一融通資金、統(tǒng)一銷售價格的“五統(tǒng)一”管理模式。所有連鎖網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營網(wǎng)點均由總部按統(tǒng)一模式進行裝修,公司章程由總部統(tǒng)一印發(fā)上墻,經(jīng)營商品由總部統(tǒng)一采購,并實行全縣統(tǒng)一零售價。各門店不得網(wǎng)外進貨和自行改變銷售價格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消農(nóng)資經(jīng)營資格。對村級加盟店除上述“五統(tǒng)一”外,還實行零售計價、現(xiàn)金進貨、單品返利和季節(jié)差價等管理辦法。
規(guī)范化的運作和管理大大提高了惠農(nóng)農(nóng)資連鎖超市的信譽度和知名度。2004年灤南縣發(fā)生3起涉及農(nóng)資的投訴案件,無一涉及惠農(nóng)農(nóng)資連鎖超市。
為改變一買一賣的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,推進科技與經(jīng)營的結(jié)合,惠農(nóng)農(nóng)資公司還聘請科技人員入村入戶舉辦了40多場優(yōu)質(zhì)棉花、優(yōu)質(zhì)玉米栽培技術(shù)培訓(xùn)班;在縣供銷社協(xié)調(diào)下,惠農(nóng)公司與縣科協(xié)建立了定時、定點深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡診制度,手把手地向農(nóng)民群眾講解科學(xué)用肥知識。另外,惠農(nóng)公司總部投資3萬多元購置了土壤成分分析儀,免費提供測土服務(wù),并提出施肥建議,滿足了農(nóng)民群眾對科學(xué)施肥知識的渴求;蒉r(nóng)公司董事長高愛山高興地告訴筆者,他們已經(jīng)與部分農(nóng)戶簽訂了400畝耕地的租用合同,設(shè)立“惠農(nóng)公司試驗田”,公司提供種子、化肥、農(nóng)藥和地膜等農(nóng)資,用來推廣優(yōu)質(zhì)水稻、玉米和棉花。
據(jù)唐山市供銷社負責(zé)人介紹,目前,唐山市已有6個縣(市)區(qū)推行了灤南縣這種農(nóng)資連鎖經(jīng)營的成功模式,預(yù)計年底前這一模式將在全市范圍內(nèi)得到普遍推廣。
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