2013年，我國農藥制劑出口首次超過了原藥出口，同時在今年上半年仍保持良好的增長態(tài)勢，制劑出口占農藥出口總量的65%，成為中國農藥出口主力軍。然而，與發(fā)達國家相比，我國農藥制劑研發(fā)及生產(chǎn)水平仍有相當大的距離。
據(jù)調查表明，我國農藥制劑發(fā)展的主要瓶頸為研發(fā)能力不足、生產(chǎn)和管理體系不健全、品種篩選缺乏足夠的信息支撐、售后和技術服務落后、制劑品種品牌缺失等，而產(chǎn)品研發(fā)思路陳舊、產(chǎn)品同質化嚴重、惡性競爭加劇、缺乏有自主知識產(chǎn)權的品種等問題應引起業(yè)界高度重視。
以研發(fā)能力不足為例，跨國公司僅在制劑研發(fā)的投入就占到銷售收入的8%以上，而我國農藥企業(yè)制劑研發(fā)投入平均不到3%，沒有研發(fā)投入保障，研發(fā)人員就如同無米之炊。企業(yè)應該認識到新產(chǎn)品研發(fā)的投入產(chǎn)出比非常高，以湖南省東永化工為例，產(chǎn)品研發(fā)投入150萬元，成功研發(fā)2個復配制劑產(chǎn)品并取得登記，投放市場后，新產(chǎn)品銷售收入均突破1000萬元，實現(xiàn)利潤400萬元以上。
同時跨國公司還善于從信息中捕獲產(chǎn)品的市場機遇。因此我們也需要充分做好調研市場實際需求的功課，打開制劑國際化運營的視野，為制劑產(chǎn)品的開發(fā)做好充分的決策鋪墊，從而獲得市場成功。
農藥制劑研發(fā)“悟易，行難”，我們只是缺乏觀念，缺乏跳出自我的勇氣。為此，建議農藥制劑企業(yè)從以下方面著手：
一、加大研發(fā)投入，在新產(chǎn)品研發(fā)上，做到要人給人、要錢給錢；
二、加大市場需求研究力度，有的放矢的研發(fā)產(chǎn)品，做到市場需要什么研發(fā)什么，實現(xiàn)研發(fā)一個成功一個，同時要做好研發(fā)與儲備并舉工作；
三、建立產(chǎn)品研發(fā)信息支撐體系，善于學習和借鑒跨國公司產(chǎn)品研發(fā)成功經(jīng)驗；
四、重點關注產(chǎn)品品質，研發(fā)要從化合物的溶解特性方面入手，選擇合適的助劑，通過產(chǎn)品防治效果，特別是要在產(chǎn)品懸浮率、擴散性、穩(wěn)定性、展著性等方面下功夫；
五、產(chǎn)品研發(fā)要有組合拳觀念，盡量避免同質化，寧可在市場調研、信息收集、情報決策上多花錢，不要在產(chǎn)品同質、惡性競爭中交學費，盡可能做到人無我有、人有我新、人新我精、人精我特，人特我成系列，特別是要注重具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品研發(fā)工作；
六、研發(fā)過程要兼顧考慮使用性、藥效性、經(jīng)濟性、安全性、環(huán)保性、加工性等重要因素，在加工上要做到方便、安全、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)約資源、可清潔化生產(chǎn)，在使用上做到高效、廣譜、低毒、低殘留、經(jīng)濟、簡便、安全、環(huán)保、無使用風險、對生態(tài)環(huán)境友好。
