| 面對化肥市場的全面開放,我國最大的磷化工集團(tuán)貴州宏福實(shí)業(yè)開發(fā)有限總公司董事長何浩明認(rèn)為,磷肥企業(yè)應(yīng)走出國門找市場,不能死守國內(nèi),應(yīng)努力在國際市場拼搏。雖然磷肥是一種資源性產(chǎn)品,但要培養(yǎng)一批具有國際競爭力的企業(yè),不到國際市場去鍛煉,就像不下水學(xué)不會游泳一樣。
由于近幾年國內(nèi)磷銨擴(kuò)產(chǎn)迅猛,到2008年磷酸二銨產(chǎn)量將達(dá)到900萬噸左右,而國內(nèi)每年只能消耗600萬噸,將剩余300多萬噸。限產(chǎn)是不可能的,在有限的地盤上打內(nèi)戰(zhàn)又無異于自殺。怎么辦?顯然,惟一的辦法就是走出國門找市場。
從我國入世的2001年開始,宏?偣揪桶验_拓國際市場作為企業(yè)的生存發(fā)展之道,利用本身的區(qū)域優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,攻占東南亞、日本、韓國、澳大利亞等國際市場。經(jīng)過幾年的努力,宏?偣疽颜加挟(dāng)?shù)厝勺笥业氖袌龇蓊~,宏福品牌已具有相當(dāng)?shù)挠绊懥,無論是聲譽(yù)還是賣價,都可與國外知名品牌相媲美。從2001年開始,到2005年,宏?偣具B續(xù)5年在貴州省出口創(chuàng)匯企業(yè)中名列榜首,今年進(jìn)出口貿(mào)易總額可望超過3億美元,實(shí)現(xiàn)貴州省出口創(chuàng)匯企業(yè)的“六連冠”。
何浩明指出,當(dāng)然,要在國際市場爭得自己的一席之地也不是一件容易的事,但要不懈地努力。一是繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;二是搞好資源的優(yōu)化配置;三是加快技術(shù)進(jìn)步,開發(fā)磷肥新品種,提高技術(shù)創(chuàng)新能力;四是深化企業(yè)改組、改制、組建大型企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和國際競爭力。 |